FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIÓN C-3 Y 4

Consiste en definir los objetivos que se desean alcanzar y trazar los planes y estrategias para lograrlos de manera eficiente y efectiva. Es un componente fundamental de la gestión, ya que proporciona dirección y guía a las actividades organizacionales.

• Planeación

• Dirección

• Organización

• Control

• Divide a la empresa según funciones o especialidades (finanzas, marketing, producción, recursos humanos, etc.).

• Los empleados pueden recibir instrucciones de más de un supervisor, lo cual permite una mayor especialización.

• Ideal para empresas que necesitan expertos en áreas específicas.

• Organización funcional

• Organización Lineal

• Organización por Proyectos

• Organización por Comité

La función principal de la ______ es disponer y coordinar todos los recursos disponibles como son humanos, materiales y financieros.​

• Organización

• Planeación

• Control

• Dirección

Tú te llevas y...

• no sabes

• no te aguantas

• y me traes

• y me llevo

Es una herramienta estratégica que se utiliza para analizar la situación de una empresa, proyecto, persona u organización mediante la identificación de factores internos y externos que pueden influir en el logro de objetivos.

• FODA

• Diagrama de Gantt

• Mapa mental

• Organigrama

La unidad de mando, la especialización , la paridad de autoridad y responsabilidad son principios de

• La organización

• La planeación

• Control

• Dirección

Es la representación gráfica de la estructura de una empresa o cualquier otra organización, que incluye las estructuras departamentales.

• Organigrama

• Pirámide de población

• Diagrama de barras

• Pictogramas

• Presentan las unidades ramificadas de arriba hacia abajo a partir de la autoridad en la parte superior.​

• Organigrama vertical

• Organigrama circular

• Organigrama horizontal

• Organigrama lineal

Este tipo de organigrama despliegan las unidades de izquierda a derecha y colocan al titular en el extremo izquierdo

• Organigrama horizontal

• Organigrama vertical

• Organigrama lineal

• Organigrama circular

Es el proceso que permite determinar las conductas, tareas y funciones que están comprendidas en el contenido del puesto de trabajo.

• Descripción y análisis de puesto

• Examen psicológico

• Examen médico

• Examen de conocimientos