Introducción a la planificación institucional

¿Qué es la Planificación Institucional?

• Un enfoque holístico que no considera la gestión de recursos

• Un proceso estratégico para definir objetivos y acciones a corto plazo

• Un proceso clave para establecer metas a largo plazo

• Un proceso estratégico para definir objetivos, metas y acciones a corto, mediano y largo plazo

¿Cuál es la importancia de la Planificación Institucional en el sector público?

• Desperdicio de recursos, falta de objetivos claros, resistencia al cambio

• Falta de alineación estratégica, uso eficiente de recursos, mejora de la rendición de cuentas

• Alineamiento estratégico, uso eficiente de recursos, mejora de la rendición de cuentas

• Alineamiento estratégico, uso ineficiente de recursos, falta de rendición de cuentas

¿Cuál es una etapa de la Planificación Institucional?

• Análisis Situacional, Establecimiento de Objetivos, Implementación de Estrategias

• Análisis de Resultados, Definición de Metas, Evaluación de Procesos

• Análisis Situacional, Establecimiento de Objetivos, Formulación de Estrategias

• Análisis de Riesgos, Desarrollo de Capacidades, Evaluación de Impacto

¿Qué implica el Análisis Interno en la Planificación Institucional?

• Evaluar los recursos, capacidades y fortalezas de la institución

• Examinar el entorno tecnológico de la organización

• Evaluar el contexto político y social que rodea a la institución

• Identificar áreas de mejora y oportunidades de crecimiento

¿Cuál es un principio de la planificación institucional?

• Enfoque estratégico, participación inclusiva, monitoreo y evaluación

• Visión a corto plazo, participación exclusiva, definición de objetivos

• Participación exclusiva, monitoreo y evaluación, visión a largo plazo

• Definición de objetivos, enfoque táctico, revisión continua

¿Cuál es un beneficio de la planificación efectiva?

• Falta de visión estratégica, recursos limitados, resistencia al cambio

• Uso ineficiente de recursos, falta de objetivos claros, coordinación deficiente

• Desperdicio de recursos, falta de alineación estratégica, resistencia al cambio

• Alineación estratégica, mayor eficiencia, transparencia y rendición de cuentas

¿Qué legislación respalda la planificación institucional en Ecuador?

• Código Orgánico de Planificación y Finanzas Públicas, Código Orgánico de Ordenamiento Territorial, Autonomía y Descentralización

• Código Orgánico de Planificación y Finanzas Públicas, Plan Nacional de Desarrollo, Código Orgánico de Ordenamiento Territorial, Autonomía y Descentralización

• Constitución de la República del Ecuador, Código Orgánico de Planificación y Finanzas Públicas, Código Orgánico de Ordenamiento Territorial, Autonomía y Descentralización

• Constitución de la República del Ecuador, Código Orgánico de Planificación y Finanzas Públicas, Código Orgánico de Ordenamiento Territorial, Autonomía y Descentralización, Plan Nacional de Desarrollo

¿Cuál es la diferencia entre Planificación Estratégica y Operativa?

• La Estratégica se centra en el análisis interno, la Operativa en el análisis externo

• La Estratégica se enfoca en la visión y objetivos a largo plazo, la Operativa en acciones concretas

• La Estratégica define la visión a largo plazo, la Operativa se centra en objetivos a corto plazo

• La Estratégica se enfoca en acciones concretas, la Operativa define la visión a largo plazo