2026 高三复习（C1-3）

在企业创立初期，创业者的角色定位通常是？

• 仅负责行政事务的协调

• 承担确保企业生存的重任

• 专注于设计详细的业务路线图

• 仅通过聘请专业人员来实现目标

随着企业逐渐稳定，管理模式会发生什么转变？

• 从系统化管理转变为依赖创始人的个人管理

• 从依赖创始人的个人管理转变为通过团队合作和系统化管理

• 减少对专业管理人员的聘请

• 将愿景设定权移交给基层员工

在复杂的商业环境中，企业成功的关键在于

• 仅依靠有远见的领导者

• 仅依靠有执行力的管理者

• 领导者与管理者相辅相成，共同推动生存与发展

• 消除领导者与管理者之间的角色界限

领导者特质中的“智”主要指的是？

• 拥有极高的学历

• 具备聪明才智，能发现并解决问题

• 能够记住所有员工的名字

• 掌握多种语言

“严”作为领导特质，其核心目的是？

• 建立威严，让员工感到恐惧

• 通过严格纪律保持团队灵活性与执行力

• 增加不必要的行政流程

• 惩罚所有表现一般的员工

优秀的领导者不仅能实现愿景，还能？

• 避免所有的市场风险

• 激发团队成员积极跟随，推动变革

• 亲自完成所有基层工作

• 减少与员工的沟通以保持神秘感

识别团队中的潜力人员并提供挑战性任务，这属于领导力的哪一方面？

• 激励与影响

• 解决问题

• 培养人才

• 协调与沟通

交易型领导风格（Transactional Leadership）的主要特点是？

• 以任务为导向，强调奖惩机制

• 致力于改变员工的价值观

• 像导师一样一对一指导

• 鼓励员工挑战现状

哪种领导风格最有助于提升员工的批判性思维？

• 交易型

• 教练式

• 威权式

• 纯任务导向型

教练式领导者在员工遇到困难时，通常会说？

• “如果你做不到，我就找别人。”

• “你考虑过尝试其他方法吗？”

• “这是命令，必须执行。”

• “不要问为什么，照做就是。”