Metodologia OKR

Metodologia OKR służy do

• Bieżącego pilnowania operacyjnych aktywności tzw. "day-to -day"

• Zamiany strategii Zarządu spółki na ściśle określone cele do wykonania

• Systematycznej pracy w zespole OKR nad realizacją wcześniej założonych celów

• Budowania w zespole OKR świadomości złożoności systemu i procesów, w których działa spółka

Akronim OKR można zdefiniować w następujący sposób:

• Objectives, Key Results

• Objectives, Key Reserch

• Objectives, Key Remake

"Objectives" w OKR oznacza:

• Cel jakościowy, niemierzalny i często niewymierny

• Cel jakościowy, mierzalny i wymierny

• Cel, który musi być bardzo SMART

• Cel jakościowy, który jest pochodną strategii organizacji

"Key Results" w metodologii OKR oznacza:

• Kluczowe Rezultaty, które muszą być opisane SMART

• Kluczowe Rezultaty, których suma daje nam wykonanie wcześniej założonego celu jakościowego (Objectives)

• Kluczowe Rezultaty, które muszą posiadać bardzo wymierną miarę

• Kluczowe Rezultaty, które ZAWSZE muszą być wykonane na 100%

"Key Results" czyli Kluczowe Rezultaty należy określić uwzględniając:

• Muszą być ambitne. Tak by wydawały się realne tylko w najbardziej sprzyjających warunkach

• Mszą posiadać konkretną miarę pokazującą wykonanie oraz czas realizacji

• Muszą być realne, tak by w każdych warunkach mogły zostać zrealizowane na 100%

Akronim SMART oznacza:

• Sprecyzowany, Mierzalny, Akceptowalny, Realny, Terminowy

• Sprecyzowany, Mierzalny, Akceptowalny, Realny, Trudny

• Sprecyzowany, Mierzalny, Aktualny, Realny, Terminowy

• Szczegółowy, Mierzalny, Atrakcyjny, Realny, Tradycyjny

Czy jest dopuszczalna realizacja KR poniżej 100%:

• Nie, nigdy

• Tak, jeśli cel był ambitny i wspólnie nie udało nam się znaleźć możliwości realizacji na 100%

Jakimi miarami można określić wykonanie KR:

• Tylko w pieniądzu lub procentach (PLN, %)

• Każda miara, która jest wymierna i logiczna, zrozumiała i zaakceptowana przez zespół OKR

• M.in. w tzw. "milestone" czyli kamienie milowe. Tak mierzy się często cele projektowe

• Może to być miara binarna - Jest/Nie ma

Czy Opiekun danego OKR to jest osoba, która musi osobiście realizować KR ze swojego OKR?

• Tak, jest odpowiedzialny i musi samodzielnie zrealizować cały OKR

• Nie, jest odpowiedzialny za znalezienie zasobów i niezbędnych kompetencji aby OKR został zrealizowany

• Nie, ale pełna odpowiedzialność za OKR jest po jego stronie

Czy może być więcej niż jedna osoba odpowiedzialna za poszczególny OKR?

• Nie, odpowiedzialna jest tylko jedna

• Tak, ale bezpośrednio odpowiedzialna przed Zarządem Spółki jest jedna osoba.