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Conceptos Básicos de Cuadro de Mando Integral

Authored by Patricia Jimenez

Social Studies

Professional Development

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Conceptos Básicos de Cuadro de Mando Integral
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1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Los principales autores (apellidos) de la metodología Balanced SCorecard (Cuadro de Mando Integral) son:

Taylor y Fayol

Gantt y Mayo

Osbourne y Davis

Norton y Kaplan

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Las perspectivas consideradas en el Cuadro de Mando Integral son:

Adiministración y Finanzas, Operaciones, Contabilidad y Adquisiciones

Financiera, Cliente, Procesos Operativos, y Aprendizaje y Crecimiento.

Estrategica, Táctica, Operatva y Ejecución

Productos, Procesos, Insumos y Resultados

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Dentro de las Ventajas del Cuadro de Mando Integral se encuentra(n):

Estructura de forma lógica la estrategia

Mejora la comunicación interna para el logro de las metas

Mantiene la estrategia visible

Todas las anteriores

4.

FILL IN THE BLANK QUESTION

1 min • 1 pt

La perspectiva que incorpora la visión de los accionistas de la empresa es la perspectiva

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Cuál de los siguientes indicadores petenece a la perspectiva Aprendizaje y Crecimiento?

Rentabilidad sobre la inversión

satisfacción de los trabajadores

satisfacción del cliente

Todas las anteriores

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