Toma de decisiones - Liderazgo Profesional

La piedra angular del éxito de una compañía consiste en la ...

• Responsabilidad de sus integrantes

• Calidad de las decisiones que tome su equipo directivo

• Capacidad de sus integrantes

• Cantidad de soluciones que den

El paso 1 de los criterios para la toma de decisiones es:

• •Identifica soluciones alternativas

• •Reúne información relevante

• •Sopesa las soluciones

• •Identifica la decisión que se debe tomar

Las etapas en la toma de decisiones son:

• Definir el problema - Detectar alternativas posibles - prever los resultados - optar por una alternativa - control - evaluación

• Buscar la solución - Detectar alternativas posibles - prever los resultados - optar por una alternativa - control - evaluación

• Definir el problema - Detectar alternativas posibles - encontrar resultados posibles - optar por una alternativa - análisis - evaluación

• Definir el problema - Detectar alternativas posibles - prever los resultados - optar por una alternativa - toma de decisión

La toma de decisión intuitiva es:

• •Proceso en el que se analizan las posibles alternativas utilizando el raciocinio en base a fuentes y pruebas comprobables.

• •Proceso en el que el individuo toma en cuenta la intuición y la experiencia personal para volcarse hacia alguna de las alternativas.

• •Proceso de toma de decisión de un individuo dentro del ámbito privado

• •Proceso que realiza un individuo o grupo de manera periódica, suelen ser situaciones que no resisten mucho análisis ni tratan sobre temas complejos

Dentro de las características de la toma de decisiones, los actores:

• •Refiere a la importancia de tener en claro el objetivo a alcanzar en el proceso y la situación a resolver.

• •Refiere a la regularidad con la que los individuos o grupos toman decisiones, hay algunas decisiones que son diarias, y otras que se dan cada un cierto período de tiempo que puede ser aleatorio o determinado.

• •Refiere a los individuos que forman parte del proceso de toma de decisiones, que pueden ser tomadas de manera individual o grupal según cada caso.

• •Refiere a si se puede o no dar marcha atrás en la elección de una alternativa. Mientras más irreversibles sean las consecuencias de alguna de las alternativas a elegir, más atención se deberá prestar al proceso de decisión.

Dentro de las características de la toma de decisiones, la periodicidad:

• •Refiere a la regularidad con la que los individuos o grupos toman decisiones, hay algunas decisiones que son diarias, y otras que se dan cada un cierto período de tiempo que puede ser aleatorio o determinado.

• •Refiere a los individuos que forman parte del proceso de toma de decisiones, que pueden ser tomadas de manera individual o grupal según cada caso.

• •Refiere a las consecuencias que puede traer cada una de las alternativas a elegir. Es importante tener en cuenta que todas las opciones tendrán consecuencias, por lo que se debe elegir la alternativa que genere el impacto más favorable.

• •Refiere a la importancia de tener en claro el objetivo a alcanzar en el proceso y la situación a resolver.

Componentes en la toma de decisiones, resultado es:

• •Hipotéticas situaciones que tendrían lugar si se toma una u otra opción de las decisiones antes señaladas.

• •Posibles combinaciones que incluyen tanto las acciones a llevar a cabo como las situaciones.

• • Evaluación basada en la subjetividad

• •Tendencia a tomar una alternativa y no otra, se ve condicionada por la experiencia.

El efecto Halo es:

• •Pensamiento de grupo

• •Cuando la sombra de otras experiencias hace que se deduzca erróneamente, presuponiendo y anticipando precipitadamente una decisión.

• •Cuando lo que se quiere hacer y lo que se hace no coincide.

• •Cuando el individuo está sumido en un estado de bienestar y placer que no le permite relacionarse adecuadamente con el conflicto.

En análisis Pareto abarca:

• 80/20

• 60/40

• 50/50

• 90/10

En medio de una epidemia, los hospitales se comienzan a abarrotar de pacientes en estado crítico y los recursos empiezan a escasear. Los médicos deben entonces elegir qué pacientes tienen acceso a la terapia intensiva y tener un chance de sobrevivir, y quiénes en cambio deben enfrentar a una muerte segura. ¿Qué criterio deben utilizar los médicos para escoger?

• Optimizar el uso de recursos

• Los médico no deberían escoger, sino atender.

• Implementar medidadas preventivas drásticas

• Usar el criterio de oportunidad

Answer explanation

El valor de la vida está sobre todo