HẬU CẦN 91-105

Nội dung quản lý hậu cần:

• Quản lý kế hoạch hậu cần; quản lý vật chất hậu cần; quản lý lao động hậu cần; quản lý kinh phí hậu cần; quản lý tài chính

• Quản lý kế hoạch hậu cần; quản lý vật chất hậu cần; quản lý lao động hậu cần

• quản lý kế hoạch hậu cần; quản lý vật chất hậu cần; quản lý kinh phí hậu cần

• Quản lý kế hoạch hậu cần; quản lý vật chất hậu cần; quản lý lao động hậu cần; quản lý kinh phí hậu cần

  SGK là quản lý tài chính HC, QL hoạt động, vật chất kĩ thuật, lao động HC.

Mối quan hệ công tác giữa đồng chí Trưởng ban Xăng dầu Sư đoàn và đồng chí Trợ lý tham mưu Phòng Kỹ thuật Sư đoàn là mối quan hệ

• Chỉ đạo và hiệp đồng 

• . Hiệp đồng 

• Chỉ đạo 

• Chỉ huy

Yêu cầu đối với công tác hậu cần thường xuyên:

• Bảo đảm đầy đủ, kịp thời về hậu cần cho các nhiệm vụ của đơn vị theo đúng chế độ, tiêu chuẩn quy định; kết hợp chặt chẽ các nguồn, các mặt bảo đảm, các lực lượng, phát huy sức mạnh tổng hợp trong công tác hậu cần thường xuyên; bảo đảm phải đi đôi với quản lý, vừa bảo đảm, vừa xây dựng ngành hậu cần vững mạnh

• Bảo đảm đầy đủ, kịp thời về hậu cần cho các nhiệm vụ của đơn vị theo đúng chế độ, tiêu chuẩn quy định; bảo đảm phải đi đôi với quản lý, vừa bảo đảm, vừa xây dựng ngành hậu cần vững mạnh; phải thực hiện các mặt công tác hậu cần theo kế hoạch thống nhất

• Bảo đảm đầy đủ, kịp thời về hậu cần cho các nhiệm vụ của đơn vị theo đúng chế độ, tiêu chuẩn quy định; kết hợp chặt chẽ các nguồn, các mặt bảo đảm; bảo đảm phải đi đôi với quản lý, vừa bảo đảm, vừa xây dựng ngành hậu cần vững mạnh; phải thực hiện các mặt công tác hậu cần theo kế hoạch thống nhất

• Bảo đảm đầy đủ, kịp thời về hậu cần cho các nhiệm vụ của đơn vị theo đúng chế độ, tiêu chuẩn quy định; kết hợp chặt chẽ các nguồn, các mặt bảo đảm, các lực lượng, phát huy sức mạnh tổng hợp trong công tác hậu cần thường xuyên; bảo đảm phải đi đôi với quản lý, vừa bảo đảm, vừa xây dựng ngành hậu cần vững mạnh; phải thực hiện các mặt công tác hậu cần theo kế hoạch thống nhất

Nội dung thực hiện công tác hậu cần sẵn sàng chiến đấu gồm:

• 1. Tổ chức tiếp nhận vật chất hậu cần SSCĐ theo quy định;2. Tổ chức cấp phát vật chất, phương tiện hậu cần SSCĐ; 3. Chuẩn bị sẵn sàng bảo đảm sinh hoạt cho đơn vị tại khu sơ tán, khu tập trung bí mật.

• 1. Dự trữ vật chất hậu cần SSCĐ theo quy định;2. Quản lý chặt chẽ vật chất, phương tiện hậu cần SSCĐ; 3. Chuẩn bị sẵn sàng bảo đảm sinh hoạt cho đơn vị tại khu sơ tán, khu tập trung bí mật

• 1. Tổ chức bảo đảm vật chất hậu cần SSCĐ theo quy định; 2. Quản lý chặt chẽ vật chất, phương tiện hậu cần SSCĐ;3. Chuẩn bị sẵn sàng bảo đảm sinh hoạt cho đơn vị tại khu sơ tán, khu tập trung bí mật

• 1. Dự trữ vật chất hậu cần SSCĐ theo quy định;2. Tiếp nhận, cấp phát vật chất, phương tiện hậu cần SSCĐ;3. Chuẩn bị sẵn sàng bảo đảm sinh hoạt cho đơn vị tại khu sơ tán, khu tập trung bí mật

Nhiệm vụ công tác hậu cần thường xuyên là

• Tổ chức bảo đảm hậu cần cho đơn vị thực hiện thắng lợi nhiệm vụ; thực hiện công tác quản lý hậu cần theo kế hoạch thống nhất; xây dựng ngành hậu cần theo hướng chính quy, tinh nhuệ, từng bước hiện đại

• Tổ chức bảo đảm hậu cần cho đơn vị thực hiện thắng lợi nhiệm vụ; tạo nguồn bảo đảm hậu cần vững chắc; thực hiện công tác quản lý hậu cần theo kế hoạch thống nhất; xây dựng ngành hậu cần theo hướng chính quy, tinh nhuệ, từng bước hiện đại, tổ chức củng cố ngành hậu cần

• Tổ chức bảo đảm hậu cần cho đơn vị thực hiện thắng lợi nhiệm vụ; tạo nguồn bảo đảm hậu cần vững chắc; xây dựng ngành hậu cần theo hướng chính quy, tinh nhuệ, từng bước hiện đại

• Tổ chức bảo đảm hậu cần cho đơn vị thực hiện thắng lợi nhiệm vụ; tạo nguồn bảo đảm hậu cần vững chắc; thực hiện công tác quản lý hậu cần theo kế hoạch thống nhất; xây dựng ngành hậu cần theo hướng chính quy, tinh nhuệ, từng bước hiện đại

Công tác hậu cần thường xuyên ở đơn vị cấp chiến thuật phải tiến hành các mặt công tác sau:

• Công tác tham mưu hậu cần; công tác quân nhu; công tác quân y; công tác vận tải; công tác xăng dầu; công tác doanh trại.

• Công tác tham mưu hậu cần; công tác quân nhu; công tác quân y; công tác xăng dầu; công tác doanh trại.

• Công tác tham mưu hậu cần; công tác quân nhu; công tác vận tải; công tác xăng dầu; công tác doanh trại.

• Công tác tham mưu hậu cần; công tác quân nhu; công tác quân y; công tác vận tải; công tác xăng dầu

Có bao nhiêu trường hợp chuyển trạng thái sẵn sàng chiến đấu?

• . 4 trường hợp 

• . 9 trường hợp 

•  6 trường hợp 

• 12 trường hợp

Trong các nội dung, biện pháp bảo đảm hậu cần trong chuyển trạng thái cần sau khi “Điều chỉnh kế hoạch hậu cần chuyển trạng thái SSCĐ” sẽ tiến theo sau đây:

• “Tổ chức bảo đảm hậu cần tại khu sơ tán hoặc khu tập trung bí mật”

• "Triển khai thực hiện các nhiệm vụ tổ chức, bảo đảm hậu cần

• “Tổ chức di chuyển hậu cần ra khu sơ tán hoặc khu tập trung bí mật”

• “Tổ chức tiếp nhận, bổ sung vật chất theo quy định”

Có bao nhiêu trường hợp chuyển trạng thái sẵn sàng chiến đấu (chỉ tính chuyển xuống) ?

• 4

• 6

• 9

• 12

Ở trạng thái sẵn sàng chiến tăng cường đơn vị đang ở đâu?

•  Khu sơ tán

• Khu tập trung bí mật

• Vị trí đóng quân thường xuyên

• . Khu tiếp nhận lực lượng dự bị động viên