Modulo 3: Proyecto Integrado ABPr

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1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 16 pts

¿Cuáles es el ultimo pasos para implementar ABPr?

Realizar un análisis de los resultados obtenidos y ajustar la estrategia según sea necesario.
Contratar a un consultor externo para implementar ABPr
Realizar un análisis de los costos involucrados
Ignorar los resultados obtenidos y continuar como antes

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 16 pts

¿Qué se debe definir para el desarrollo del proyecto?

Clientes potenciales, estrategias de marketing, proveedores

Equipo de trabajo, tecnología, financiamiento

Alcance, objetivos, recursos, cronograma y responsables

Presupuesto, ubicación, competencia

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 16 pts

¿Cómo se debe dividir las actividades entre los participantes?

Por estatura

Por edad

Equitativamente

Por orden alfabético

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 16 pts

¿Qué se debe identificar en cuanto a materiales, equipos y herramientas?

Calidad, disponibilidad y adecuación

Origen, marca, color

Cantidad, variedad, precio

Tamaño, peso, forma

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 16 pts

¿Cuántos pasos para implementar ABPr?

8

4

6

2

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 16 pts

Como se debe dividir las actividades entre los participantes

Dejar que cada participante decida qué hacer

Asignar todas las tareas a un solo participante
Dividir las actividades solo entre los participantes más fuertes
Dividir las actividades equitativamente entre los participantes, asignando tareas según las fortalezas y habilidades de cada uno.

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 16 pts

¿Qué papel juega la división de actividades en el éxito del proyecto?

La división de actividades en un proyecto permite asignar responsabilidades específicas a cada miembro del equipo, lo que ayuda a mantener el enfoque, la eficiencia y la coordinación.

Dividir el trabajo de manera adecuada ralentiza el progreso del proyecto y afecta negativamente su éxito

Asignar responsabilidades específicas a cada miembro del equipo no tiene impacto en el éxito del proyecto

La división de actividades en un proyecto solo genera confusión y desorganización entre los miembros del equipo

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