Gestión Estratégica TEMA 6 ESTRATEGIA A NIVEL DE NEGOCIO Y AMBIE

¿Cuál es el objetivo principal de la gestión estratégica?

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¿Qué es un análisis FODA y para qué se utiliza?

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¿Cuál es la diferencia entre una estrategia corporativa y una estrategia de negocio?

• La estrategia corporativa se enfoca en la dirección general y los objetivos de toda la empresa, mientras que la estrategia de negocio se centra en cómo una unidad de negocio específica logrará sus objetivos dentro del marco de la estrategia corporativa.

• La estrategia corporativa se enfoca en la competencia, mientras que la estrategia de negocio se centra en la innovación.

• La estrategia corporativa se centra en el marketing, mientras que la estrategia de negocio se enfoca en la logística.

• La estrategia corporativa se enfoca en la producción, mientras que la estrategia de negocio se enfoca en las ventas.

¿Qué papel juega la visión y la misión en la gestión estratégica?

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¿Qué son los indicadores clave de rendimiento (KPI) y por qué son importantes en la gestión estratégica?

• Los KPI son medidas subjetivas que no aportan valor a la gestión estratégica

• Los KPI son medidas utilizadas para evaluar el rendimiento de una organización en relación con sus objetivos estratégicos. Son importantes porque proporcionan información cuantitativa y cualitativa sobre el progreso hacia los objetivos, permitiendo a los líderes tomar decisiones informadas y ajustar las estrategias según sea necesario.

• Los KPI son indicadores estáticos que no requieren seguimiento continuo

• Los KPI son herramientas de marketing utilizadas para atraer clientes potenciales

¿Cuál es la importancia de la planificación estratégica en una organización?

• La planificación estratégica es importante para establecer metas claras, identificar recursos necesarios, anticipar obstáculos y tomar decisiones informadas.

• La planificación estratégica no es necesaria en una organización

• La planificación estratégica no requiere la participación de los líderes de la organización

• La planificación estratégica solo se enfoca en el corto plazo

¿Qué es la ventaja competitiva y cómo se puede lograr?

• La ventaja competitiva se puede lograr mediante la diferenciación de productos o servicios, la innovación constante, la eficiencia operativa, la calidad superior, la atención al cliente excepcional, entre otros.

• La ventaja competitiva se puede lograr copiando a la competencia

• La ventaja competitiva se puede lograr reduciendo la calidad de los productos o servicios

• La ventaja competitiva se puede lograr sin considerar la satisfacción del cliente

¿Qué implicaciones tiene la globalización en la gestión estratégica de una empresa?

• La globalización no requiere considerar la diversidad cultural en la gestión estratégica de una empresa

• La globalización no afecta la gestión estratégica de una empresa

• La globalización solo implica la reducción de costos en la gestión estratégica de una empresa

• La globalización requiere que las empresas consideren la internacionalización de mercados, la diversidad cultural, la innovación tecnológica y la sostenibilidad en su gestión estratégica.

¿Por qué es importante la innovación en la gestión estratégica?

• La innovación en la gestión estratégica es irrelevante

• La innovación en la gestión estratégica solo genera costos adicionales

• La innovación en la gestión estratégica no aporta valor

• La innovación en la gestión estratégica es importante para adaptarse a los cambios del entorno, mantenerse competitivos, identificar nuevas oportunidades de crecimiento y mejorar la eficiencia operativa.

¿Cuál es el papel de la ética en la toma de decisiones estratégicas?

• La ética proporciona un marco moral y valores que guían las decisiones estratégicas, asegurando su justicia, transparencia y respeto a todas las partes interesadas.

• La ética no tiene relevancia en la toma de decisiones estratégicas

• La ética puede ser ignorada en favor de beneficios a corto plazo

• La ética solo es importante en decisiones personales, no empresariales

Answer explanation

La ética proporciona un marco moral y valores que guían las decisiones estratégicas, asegurando su justicia, transparencia y respeto a todas las partes interesadas.