Quản trị nguồn nhân lực chương 1-2

Hoạt động cơ bản của quản trị nguồn nhân lực:

• Xác định nhu cầu nhân viên

• Lập kế hoạch tuyển dụng, bố trí nhân viên

• Đào tạo, khen thưởng, kỷ luật nhân viên, trả công

• Cả 3 đáp án trên đều đúng

Nghiên cứu quản trị nguồn nhân lực giúp:

• Nhà quản trị đạt được mục đích, kết quả thông qua người khác

• Sử dụng có hiệu quả NNL nhằm tăng năng suất lao động và hiệu quả của tổ chức

• Đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của nhân viên, tạo điều kiện cho nhân viên được phát huy tối đa các năng lực cá nhân, được kích thích, động viên nhiều nhất tại nơi làm việc và trung thành, tận tâm với doanh nghiệp.

• Cả ba đáp án trên đều đúng.

Phân tích hiện trạng Quản trị nguồn nhân lực tập trung vào việc xác định:

• . Khoảng cách giữa lợi ích cá nhân và lợi ích của tổ chức

• Chính sách khách hàng mục tiêu của công ty

• Thị trường lao động hiện tại

• Các điểm mạnh và yếu của nguồn nhân lực

Để dự báo nhu cầu nhân lực, Doanh nghiệp nên căn cứ vào:

• A.Các yếu tố bên trong Doanh nghiệp

• B.Các yếu tố bên ngoài Doanh nghiệp

• Cả A và B đều đúng

• Không phải A, B hay C mà là yếu tố khác.

Kiểm tra đánh giá tình hình thực hiện quản trị nguồn nhân lực bao gồm việc

• Thực hiện các biện pháp nhân sự

• Xem xét kế hoạch tuyển dụng

• Đánh giá hiệu suất và phản hồi nhân viên

• Tất cả các việc trên

Bảng mô tả công việc bao gồm:

• Trình độ văn hóa, chuyên môn, ngoại ngữ

• Kinh nghiệm công tác

• Các mối quan hệ trong thực hiện công việc

• Các phẩm chất cá nhân cần thiết

Điều nào sau đây Sai về Bảng mô tả công việc và bảng tiêu chuẩn công việc:

• . Có thông tin mô tả vị trí công việc, trách nhiệm và yêu cầu công việc

• . Có thông tin kỹ năng, phẩm chất và khả năng cần thiết cho vị trí công việc

• Có mối quan hệ giữa 2 bảng này

• Có thông tin lương của nhân viên

Trong các nội dung dưới đây, nội dung nào không phải là các viễn cảnh của phân tích công việc,

• Số lượng công việc và cấp quản trị giảm

• Tăng cường trách nhiệm và công việc theo nhóm đội

• Xu hướng chuyên môn sâu được đề cao

• Tất cả các ý trên đều không phải

Biện pháp nào sau đây đúng khi có chênh lệch giữa nhu cầu nhân lực và cung nhân lực:

• Khi cung nhân lực lớn hơn cầu nhân lực, Doanh nghiệp nên tuyển thay thế những người chuyển đi nhanh nhất có thể

• Khi cầu nhân lực lớn hơn cung nhân lực, Doanh nghiệp nên chia sẻ công việc

• Cả A và B đều đúng

• Cả A và B đều sai

Hoạt động cơ bản của quản trị nguồn nhân lực:

• Xác định nhu cầu nhân viên

• Lập kế hoạch tuyển dụng, bố trí nhân viên

• Đào tạo, khen thưởng, kỷ luật nhân viên, trả công

• Cả 3 đáp án trên đều đúng