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¿Cómo se define una organización según Koontz?

• Un conjunto de personas que se agrupan y trabajan de manera coordinada

• Un grupo de personas que trabajan de manera desorganizada

• Un conjunto de personas que trabajan sin objetivos comunes

• Un grupo de personas que persiguen metas individuales

¿Qué es la reorganización en una empresa?

• Adoptar nuevos sistemas sin cambios en la estructura organizacional

• Cambiar fundamentalmente la organización ignorando el diseño actual

• Mantener la estructura organizacional pero cambiar competencias y atribuciones

• Introducir cambios parciales en la estructura organizacional

¿Qué es un organigrama?

• Un método para identificar unidades orgánicas y puestos de trabajo

• Un registro ordenado de los puestos de una organización

• Una representación gráfica de la estructura orgánica de una empresa

• Una lista de responsabilidades de los puestos laborales

¿Qué es una función dentro de la estructura jerárquica de una empresa?

• Actividades específicas y concretas que se realizan

• Actividades continuas y estandarizadas

• Posición específica dentro de la empresa

• Conjunto de actividades necesarias para cumplir con los objetivos del puesto

¿Cuál es el objetivo de la descripción de puestos en una organización?

• Detallar procesos y funciones de cada unidad orgánica y puesto

• Registrar ordenadamente los puestos laborales

• Establecer líneas de autoridad formal

• Identificar unidades orgánicas y puestos de trabajo

¿Qué método se utiliza para elaborar la descripción de puestos mediante un cuestionario?

• Método de entrevista con el jefe

• Método de entrevista con el trabajador

• Método del Cuestionario

• Método de observación directa de las funciones

¿Qué implica la reestructuración en una empresa?

• Adoptar nuevos sistemas sin cambios en la estructura organizacional

• Introducir cambios parciales en la estructura organizacional

• Cambiar fundamentalmente la organización ignorando el diseño actual

• Cambiar competencias y atribuciones manteniendo la estructura organizacional

¿Qué es una tarea en el contexto de la estructura organizacional?

• Actividades continuas y estandarizadas

• Posición específica dentro de la empresa

• Actividades específicas y concretas que se realizan

• Conjunto de actividades necesarias para cumplir con los objetivos del puesto

¿Cuál es la ventaja del método de observación directa de las funciones para elaborar la descripción de puestos?

• Facilita un mejor análisis del puesto

• Ofrece mayor veracidad de datos

• Ofrece datos más amplios y veraces

• Permite aclarar conceptos y dudas

¿Qué implica la organización en una empresa según Stonner?

• Un conjunto de personas que trabajan de manera desorganizada

• Un conjunto de personas que trabajan sin objetivos comunes

• Un patrón de relaciones entrelazadas para alcanzar metas comunes

• Un grupo de personas que persiguen metas individuales