แบบทดสอบการอบรมการใช้ ข้อมูลภายใน - สำนักงานใหญ๋

การฝึกอบรมนี้อ้างอิงข้อมูลมาจาก จรรณยาบรรณทางธุรกิจ (Code of Conduct)

ของบริษัท วินเนอร์กรุ๊ป เอ็นเตอร์ไพรซ์ จำกัด (มหาชน)

หัวข้อ นโยบายการใช้ข้อมูลภาย โปรดพิมพ์ "รับทราบ" ข้างใต้เมื่ออ่านข้อความนี้เสร็จ

• ไม่รับทราบ

• ทราบ

• รับทราบ

1. ข้อใดต่อไปนี้ไม่ใช่ประเภทข้อมูลภายใน?

• ชื่อสินค้าที่บริษัทวางแผนจัดขาย

• ชื่อผู้บริหารสูงสุด

• งบการเงินประจำปี

Answer explanation

ข้อมูลที่รู้ทั่วกันอยู่แล้ว อย่างเป็นสาธารณะไม่นับเป็นข้อมูลภายใน (อ้างอิงจากนโยบายการใช้ข้อมูลภายใน ข้อที่ 9)

2. ข้อมูลภายในไม่รวมถึงข้อมูลขององค์กรใด?

• บริษัทย่อย

• บริษัทคู่ค้า

• บริษัทคู่แข่ง

Answer explanation

เมื่อพูดถึงข้อมูลภายในของบริษัทจะเป็นการพูดรวมถึงบริษัทที่มีการข้องเกี่ยวด้านผลประโยชน์ส่วนได้ส่วนเสียทางตรง (อ้างอิงจากนโยบายการใช้ข้อมูลภายใน ข้อที่ 9)

ข้อใดอธิบายความสอดคล้องระหว่างมาตรการการใช้ข้อมูลภายในและความน่าเชื่อถือของบริษัทได้ดีที่สุด?

• การมีมาตรการป้องกันการใช้ข้อมูลภายในสามารถสร้างความน่าเชื่อถือของบริษัท เนื่องจากผู้มีส่วนได้เสียมีความมั่นใจ ความเชื่อมั่นต่อบริษัท

• มาตรการภายในส่งผลเสียต่อความน่าเชื่อถือของบริษัทเพราะทำให้บริษัทดูมีลับลมคมใน

• การป้องกันการใช้ข้อมูลภายในไม่มีผลต่อความน่าเชื่อถือของบริษัท เพราะเป็นคนละส่วนกัน

Answer explanation

มาตการปกป้องข้อมูลภายใน นั้นมีขึ้นเพื่อมุ่งเน้นให้รักษาเก็บข้อมูลที่มีความละเอียดอ่อนและสำคัญ ซึ่งจำเป็นต้องมีระบบแบบแผน และความเคร่งคัดในการใช้กฎของบริษัท (อ้างอิงจากนโยบายการใช้ข้อมูลภายใน ข้อที่ 9)

สมาชิกในครอบครัวของคุณสอบถามถึงข้อมูลราคาหลักทรัพย์ และรายงานงบการเงินก่อนประกาศต่อสาธารณ ของบริษัทที่คุณทำงานอยู่เพื่อจะนำมาใช้ตัดสินใจในการลงทุน คุณสามารถทำได้ไหม?

• ได้ ถ้าสมาชิกในครอบครัวเป็นบุคคลที่มีความรู้และความสามารถในการจัดการข้อมูลทางการเงิน

• ไม่ได้ เนื่องจากข้อมูลเหล่านี้เป็นข้อมูลที่อาจมีผลกระทบต่อบริษัทในทางลบ 

• ได้ เพราะคุณเป็นพนักงานของบริษัทและรับทราบข้อมูลมาโดยตำแหน่งอย่างถูกต้อง จึงสามารถใช้ข้อมูลได้ 

Answer explanation

ข้อมูลภายในนั้นห้ามถูกนำไปใช้ในกรณีใดก็ตาม ที่อาจส่งผลเสียแก่บริษัท และยังไม่ได้รับการอนุญาติจากผู้มีสิทธิตัดสินใจ (อ้างอิงจากนโยบายการใช้ข้อมูลภายใน ข้อที่ 5)

ข้อใดไม่ถือเป็นการใช้ข้อมูลภายใน เพื่อการแสวงหาผลประโยชน์ส่วนบุคคล?

• การบอกข้อมูลการผลิตให้บริษัทอื่นๆเพื่อที่ตนจะได้ประโยชน์จากข้อมูลนั้นๆ เช่น ค่าตอบแทน หรือสิ่งของที่มีมูลค่า

• การทำธุรกิจประเภทเดียวกันกับบริษัทโดยใช้ข้อมูลของบริษัทในการหาผลประโยชน์

• การขึ้นทะเบียน อย. ของสินค้าบริษัทโดยแจ้งรายละเอียดสินค้าไปยังหน่วยงานราชการ ตามข้อกำหนด

Answer explanation

การใช้ข้อมูลเพื่อการค้าหรือการแลกเปลี่ยนทางเศรษฐกิจที่เป็นการแสวงหาประโยชน์ส่วนตนนั้นถือเป็นการละเมิดข้อบังคับใช้ข้อมูลภายใน (อ้างอิงจากนโยบายการใช้ข้อมูลภายใน ข้อที่ 6)

หากจำเป็นที่จะต้องใช้ข้อมูลภายใน ในการทำงานกับบุคคลภายนอกผู้ที่ไม่มีสิทธิเข้าถึงข้อมูล ควรเลือกปฎิบัติแบบใด?

• เอ่ยปากให้บุคคลภายนอกสัญญาที่จะไม่เอาข้อมูลภายในไปเผยแพร่

• การใช้ข้อมูลภายในแค่ในเรื่องที่จำเป็นเท่านั้น

• ได้รับอนุญาตจากผู้บังคับบัญชา และหรือมีการเซ็นสัญญาการเก็บรักษาข้อมูลความลับ

Answer explanation

การที่บุคคลภายนอกเข้ามาช่วยงานเฉพาะกิจและได้เข้าถึงข้อมูลภายในเป็นเรื่องที่ละเอียดอ่อนมากจึงมีความจำเป็นที่จะต้องมีหลักฐานการเก็บความลับที่ชัดเจน เพื่อป้องกันการรั่วไหลของข้อมูล (อ้างอิงจากนโยบายการใช้ข้อมูลภายใน ข้อที่ 9)

ในกรณีใดที่สามารถใช้ข้อมูลสารสนเทศที่เป็นความลับของลูกค้าได้?

• ในกรณีที่ข้อมูลจำเป็นต้องเปิดเผยตามที่กฎหมายกําหนด

• เมื่อใช้ในการเสนอขายสินค้า กับ บริษัทคู่ค้าอื่นๆ

• เมื่อต้องการทำการตลาดโดยการนำเอาความลับของลูกค้ามาเผยแพร่โดยมิได้รับอนุญาต

Answer explanation

การใช้ข้อมูลสารสนเทศระหว่างลูกค้าเป็นข้อมูลภายในที่มีความละเอียดอ่อนอย่างมาก ดังนั้นจึงมีแค่กรณีที่กฎหมายกำหนดที่ทำให้บริษัทมีความจำเป็นจะต้องเปิดเผยข้อมูล (อ้างอิงจากนโยบายการใช้ข้อมูลภายใน ข้อที่ 7)

พฤติกรรมในข้อใดเป็นการปฏิบัติที่ตรงตามนโยบายการลดความเสี่ยงข้อมูลรั่วไหลของบริษัท?

• พนักงานไม่จำเป็นต้องแจ้งให้หัวหน้างานรับทราบและลงมือทำได้ในทันที

• บริษัทกำหนดสิทธิ์เข้าถึงข้อมูลภายในของแต่ละแผนกตามหน่วยงานที่ตนสังกัดอยู่เท่านั้น

• สามารถให้บุคคลภายนอกเข้าถึงข้อมูลภายในได้ทุกอย่างเพื่อความโปร่งใสในการทำงาน

Answer explanation

บริษัทมีการกำหนดการกระจายข้อมูลให้พนักงานแต่ละคนให้ตรงตามหน้าที่ ความรับผิดชอบต่างๆ (อ้างอิงจากนโยบายการใช้ข้อมูลภายใน ข้อที่ 8)

การลงโทษแบบใดเป็นการลงโทษสถานเบาสุด?

• หัวหน้าแผนกเรียกพนักงานไปตักเตือน

• หัวหน้าแผนกแจ้งให้พนักงานพักงาน

• หัวหน้าแผนกตักเตือนพนักงานทางจดหมาย

Answer explanation

การตักเตือนนั้นมี ด้วยกันทั้งหมด 5 ขั้นตามแต่โทษที่พนักงานได้ทำ สามารถทบทวนได้ในวิดีโอ อบรมหรือ จรรณยาบรรณทางธุรกิจ (อ้างอิงจากบทกำหนดโทษ หน้า 33)