Planificación de materiales MRP

¿Por qué es importante la planificación de materiales en la fabricación?

• Para reducir los costos de producción

• Para aumentar la satisfacción del cliente

• Para mejorar la eficiencia de la cadena de suministro

• Para eliminar la necesidad de inventario

¿Qué riesgo se corre al no tener una planificación efectiva de materiales?

• Aumento de los costos de producción

• Reducción del tiempo de entrega

• Mayor satisfacción del cliente

• Mejor control del inventario

Defina el proceso de planificación de materiales (MRP)

• Sistema que identifica y calcula los materiales necesarios para la producción

• Es un método para optimizar el uso de la mano de obra en la fabricación

• Estrategia para reducir el desperdicio en la producción

• Conjunto de reglas para la gestión de inventarios

¿Qué elementos NO se consideran al planificar los materiales?

• Demanda de productos terminados

• Disponibilidad de materia prima

• Capacidad de producción

• Ninguna de las anteriores

¿Cuál de las siguientes NO es una ventaja de la planificación de materiales

• Aumento de la incertidumbre en la cadena de suministro

• Reducción de los niveles de inventario

• Mejora de la programación de la producción

• Disminución de los tiempos de entrega

¿En qué tipo de empresas se utiliza la planificación de materiales?

• Solo en empresas de gran tamaño

• Solo en empresas transnacionales

• En empresas de cualquier tamaño y sector que fabriquen productos

• Solo en empresas que utilizan sistemas

¿Cuál de las siguientes es una estrategia común para optimizar la planificación de materiales?

• Implementar un sistema MRP

• Aumentar el tamaño de los pedidos de compra

• Reducir la variedad de productos

• Eliminar el control de calidad

¿Cómo puede la planificación de materiales ayudar a mejorar la sostenibilidad en la fabricación?

• Disminuyendo la vida útil de los productos

• Aumentando el uso de energía

• Reduciendo el consumo de materia prima

• Incrementando la generación de residuos.

¿Qué papel juegan los pronósticos de demanda en la planificación de materiales?

• Son irrelevantes para la planificación de materiales

• Son el único factor que se considera en la planificación de materiales

• Son un insumo importante para determinar la cantidad de materiales necesarios

• No tienen impacto en la programación de la producción

La planificación de materiales solo es necesaria para empresas que fabrican productos de consumo masivo

• Verdadero

• Falso

• Ambas opciones

• Ninguna de ellas