Coach

Apa yang dimaksud dengan kehadiran penuh/presence dalam coaching?

• Kemampuan untuk hadir utuh bagi coachee saat melakukan percakapan coaching

• Kemampuan untuk mengabaikan coachee saat berbicara

• Kemampuan untuk memberikan banyak saran kepada coachee

• Kemampuan untuk mengkritik coachee secara terbuka

Apa yang menjadi hambatan dalam mendengarkan aktif dalam coaching?

• Kritik, Penolakan, Penilaian

• Pujian, Kesimpulan, Pertanyaan

• Pendapat, Analisis, Kesimpulan

• Asumsi, Melabel/Judgment, Asosiasi

Apa yang harus diperhatikan saat mengajukan pertanyaan berbobot dalam coaching?

• Ajukan pertanyaan berdasarkan kata kunci yang didengar

• Ajukan pertanyaan yang membuat coachee tidak berpikir

• Ajukan pertanyaan tertutup dengan kata kunci yang tidak relevan

• Ajukan pertanyaan yang tidak berhubungan dengan percakapan sebelumnya

Kapan biasanya terjadi percakapan untuk perencanaan dalam coaching?

• Sebelum coachee akan memulai/terlibat dalam suatu kegiatan atau melakukan suatu tugas

• Saat coachee ingin melakukan swanilai kinerja

• Saat coachee menghadapi masalah

• Setelah coachee menyelesaikan tugas

Apa yang dimaksud dengan alur TIRTA dalam percakapan coaching?

• Acuan interaksi antara Orang Tua dan Anak

• Acuan interaksi antara Pemimpin Pembelajaran, Kepala Sekolah, dan Rekan Sejawat

• Acuan interaksi antara Guru dan Siswa

• Acuan interaksi antara Atasan dan Bawahan

Apa yang dimaksud dengan alur percakapan coaching TIRTA?

• Model coaching yang berfokus pada umpan balik

• Model coaching yang berbasis air

• Model coaching yang dikembangkan dari GROW

• Model coaching yang dikenal luas

Apa yang harus dilakukan seorang coach sebelum memberikan umpan balik?

• Dengarkan pandangan coachee tentang situasi

• Semua jawaban di atas benar

• Pastikan dalam suasana hati positif

• Jangan memberi umpan balik saat marah

Apa yang dimaksud dengan umpan balik menggunakan data yang valid?

• Umpan balik berdasarkan asumsi

• Umpan balik berdasarkan data yang relevan

• Umpan balik berdasarkan preferensi coach

• Umpan balik berdasarkan pengalaman pribadi

Apa tujuan dari pemberian umpan balik dengan pertanyaan reflektif?

• Mengabaikan pendapat coachee

• Mendorong coachee untuk menggunakan data sendiri

• Membuat coachee merasa tidak nyaman

• Menghakimi coachee

Apa yang harus dilakukan seorang coach sebelum memberikan umpan balik?

• Pastikan dalam suasana hati positif

• Semua jawaban di atas benar

• Jangan memberi umpan balik saat marah

• Dengarkan pandangan coachee tentang situasi