Search Header Logo

UAS MANAJEMEN KINERJA (ANGKATAN 18)

Authored by Dheo Rimbano

Other

University

Used 2+ times

UAS MANAJEMEN KINERJA (ANGKATAN 18)
AI

AI Actions

Add similar questions

Adjust reading levels

Convert to real-world scenario

Translate activity

More...

    Content View

    Student View

18 questions

Show all answers

1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Maier (1958) membahas upaya perbaikan kinerja (Performance Review Meeting) yang bertujuan untuk meyakinkan agar ke lima elemen manajemen kinerja dapat berjalan dengan baik. berikut kelima elemen KECUALI

UMPAN BALIK

DIALOG

DUKUNGAN MANAJEMEN

PENGUKURAN KINERJA

KEPUASAN KERJA

2.

FILL IN THE BLANKS QUESTION

1 min • 1 pt

Peran Utama Manajemen Kinerja Adalah

(a)  

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Dalam penilaian kinerja sistem merit yang tradisional pertemuan evaluasi kinerja tahunan merupakan langkah yang sangat penting. Para manajer lini terkadang ........... dalam proses manajemen kinerja karena merasa dipaksa oleh bagian personalia. ISIAN TITIK TITIK TERSEBUT ADALAH?

Ragu-ragu

Optimis

Skeptic

Takut

Asal-asalan

4.

FILL IN THE BLANKS QUESTION

1 min • 1 pt

Beberapa permasalahan yang muncul dalam melaksanakan perbaikan kinerja diantaranya:Menyelesaikan konflik antara penilai dan ternilai,

(a)  

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Lakukan analisis kinerja (encourage analysis of performance). KALIMAT TERSEBUT MERUPAKAN SALAH SATU DARI?

The Golden Rules

The 1 Golden Rules

The 2 Golden Rules

The 12 Golden Rules

The 10 Golden Rules

6.

OPEN ENDED QUESTION

3 mins • 1 pt

Apa Kelemahan Penilain Kinerja Mandiri? JELASKAN SINGKAT

Evaluate responses using AI:

OFF

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Mc Gregor (1957) menyarankan perubahan paradigm penilaian kinerja model evaluasi menjadi analisis. Perubahan pendekatan penilaian ini berdampak positif bagi pegawai dan organisasi. Dalam metode baru ini pegawai sebagai agen perubahan yang aktif, bukan subjek yang pasif. Tidak hanya kekurangan (weakness) yang dinilai, tapi juga potensi kekuatan (strengths) para pegawai. Fokus penekanan penilaian kinerja melihat ke masa depan agar diperoleh target kinerja yang?

OPTIMISTIK

NATURALISTIK

REALISTIK

MISTIK

BISTIK

Access all questions and much more by creating a free account

Create resources

Host any resource

Get auto-graded reports

Google

Continue with Google

Email

Continue with Email

Classlink

Continue with Classlink

Clever

Continue with Clever

or continue with

Microsoft

Microsoft

Apple

Apple

Others

Others

Already have an account?