
Quiz sobre Seis Sigma
Authored by Alejandro Martinez
Other
12th Grade

AI Actions
Add similar questions
Adjust reading levels
Convert to real-world scenario
Translate activity
More...
Content View
Student View
10 questions
Show all answers
1.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
¿Cuáles son las cuatro etapas fundamentales de un plan exitoso de Seis Sigma?
Definir, medir, analizar, mejorar, controlar
Planificación, ejecución, seguimiento, evaluación
Investigación, implementación, análisis, control
Decisión de cambio, despliegue de objetivos, desarrollo de proyectos, evaluación de logros
2.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
¿Qué se debe hacer para convencer a los líderes de una empresa sobre la necesidad de cambio en el mercado?
No mencionar el futuro de la empresa sin cambios
Mostrar la evolución de los mercados y la situación actual de la empresa
No comparar la empresa con sus competidores
Ignorar la competencia y centrarse en los beneficios actuales
3.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
¿Por qué es importante cambiar la mentalidad de los líderes sobre la aceptación de errores en la producción?
Para mantener la producción tal como está
Para mejorar la calidad y eficiencia de los procesos
Para aumentar los costos asociados con defectos
Para reducir la productividad de la fuerza de trabajo
4.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
¿Qué se obtiene del plan estratégico de una empresa para la implantación de Seis Sigma?
Valores, misión, visión y objetivos a largo plazo
Recursos financieros ilimitados
Estructura de liderazgo sin roles definidos
Capacitación aleatoria para todos los empleados
5.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
¿Qué se debe hacer al iniciar la implementación de un programa Seis Sigma?
No comunicar los logros al resto de la organización
No realizar proyectos piloto para probar las técnicas
Establecer sistemas de información, capacitación y supervisión
Dejar que los empleados decidan cómo proceder
6.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
¿Qué se debe hacer antes de desplegar un programa Seis Sigma?
Definir los requerimientos de los clientes y la metodología DMAIC
No informar a los directivos sobre los proyectos
No aplicar la metodología DMAIC en los proyectos
No medir el logro de las especificaciones de los clientes
7.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
¿Cuál es uno de los beneficios de la implantación de un programa Seis Sigma?
Mejorar la calidad del producto o servicio
Aumentar los errores en la producción
Incrementar los costos asociados con defectos
Reducir la satisfacción del cliente
Access all questions and much more by creating a free account
Create resources
Host any resource
Get auto-graded reports

Continue with Google

Continue with Email

Continue with Classlink

Continue with Clever
or continue with

Microsoft
%20(1).png)
Apple
Others
Already have an account?