Unidad Didáctica No.1

¿Cuál es la principal diferencia entre contabilidad financiera y contabilidad administrativa?

• Métodos de registro
• Ubicación geográfica
• Frecuencia de reporte
• Enfoque y audiencia

¿Cuál de los siguientes es un componente del presupuesto maestro?

• Presupuesto de capital humano
• Presupuesto de ventas
• Presupuesto de compras
• Presupuesto de mantenimiento

En el contexto del presupuesto maestro, ¿Qué significa "presupuesto de caja"?

• Es un cálculo de la depreciación de los activos fijos
• Es un informe que muestra solo los ingresos de efectivo
• Es una proyección detallada de los ingresos y egresos de efectivo durante un período específico.
• Es un documento que detalla los activos y pasivos de la empresa

¿Qué es el pronóstico de ventas y por qué es importante para una empresa?

• El pronóstico de ventas es una estimación futura de las ventas de una empresa, basada en datos históricos y análisis de tendencias. Es importante para una empresa porque le permite planificar con anticipación, establecer metas realistas, asignar recursos de manera eficiente y tomar decisiones informadas para maximizar sus ingresos.
• El pronóstico de ventas es una técnica de marketing para atraer clientes potenciales
• El pronóstico de ventas se basa en datos futuros y no tiene relevancia para una empresa
• El pronóstico de ventas es una herramienta para reducir la competencia en el mercado

¿Cuál de las siguientes NO es una característica de la contabilidad para la planeación?

• Ser retroactiva
• No ser sistemática
• No ser detallada
• Ser predictiva

La contabilidad para el control se enfoca principalmente en:

• Resumen de informes de ventas
• Registro detallado de transacciones financieras
• Cálculo de impuestos
• Análisis de mercado

¿Qué es la planificación estratégica y por qué es importante?

• La planificación estratégica es un proceso para establecer metas a corto plazo y desarrollar estrategias para alcanzarlas. Es importante para evitar oportunidades.
• La planificación estratégica es un proceso para establecer metas a largo plazo y desarrollar estrategias para alcanzarlas. Es importante para desenfocar las prioridades.
• La planificación estratégica es un proceso para establecer metas a corto plazo y desarrollar estrategias para alcanzarlas. Es importante para mantener la incertidumbre.
• La planificación estratégica es un proceso para establecer metas a largo plazo y desarrollar estrategias para alcanzarlas. Es importante para enfocar las prioridades, anticipar desafíos y aprovechar oportunidades.

¿Cómo esta compuesto el presupuesto maestro?

• El presupuesto maestro se compone de presupuestos de ventas y presupuestos de producción.
• El presupuesto maestro se compone de presupuestos de capital y presupuestos de recursos humanos.
• El presupuesto maestro se compone de presupuestos de marketing y presupuestos de logística.
• El presupuesto maestro se compone de presupuestos operativos y presupuestos financieros.

¿Qué es costo variable?

• El costo variable es constante en todas las industrias
• El costo variable no afecta a la rentabilidad de una empresa
• El costo variable es fijo independientemente de la producción
• El costo variable es aquel que varía en función de la cantidad de producción o ventas de una empresa.

¿Qué es costo fijo?

• El costo fijo es un tipo de costo que no varía con la cantidad de producción o ventas de una empresa.
• El costo fijo es un tipo de costo que solo se aplica a empresas pequeñas
• El costo fijo es un tipo de costo que disminuye con las ventas de una empresa
• El costo fijo es un tipo de costo que aumenta con la cantidad de producción