Examen de Analisis Organizacional

Que es Análisis Organizacional

• Es una disciplina que ofrece un único modelo, técnica para el abordaje y tratamiento de diferentes problemas que atraviesa una organización.

• Es un método que ofrece una herramienta para el abordaje y tratamiento de diferentes problemas  que atraviesa una organización.

• Es una disciplina que ofrece una diversidad de modelos, técnicas y herramientas para el abordaje y tratamiento de diferentes problemas que atraviesa una organización.

Que es una organización

• Es algo diseñado para lograr metas y objetivos por medio de los recursos humanos y de otro tipo.

• Es una estructura desordenada donde coexisten e interactúan personas con diversos roles, responsabilidades o cargos que buscan alcanzar un objetivo particular.

• Es un sistema social diseñado para lograr metas y objetivos por medio de los recursos humanos y de otro tipo con una estructura ordenada donde coexisten e interactúan personas con diversos roles, responsabilidades o cargos que buscan alcanzar un objetivo particular.

Donde aplicar análisis organizacional.

• Toda organización es susceptible a procesos de análisis organizacional.

• Es un proceso particular, especifico, es decir cada organización constituye un proceso ajustado a sus características específicas.

• Para aplicarlo deberemos tener en cuenta el tiempo que demandará, pues el mismo dependerá del tamaño y complejidad de la organización.

Ventajas de aplicar Análisis Organizacional.

• Evidencia el desempeño y el operar de una organización.

• Estudia el comportamiento organizacional de la influencia de los individuos, grupos estructuras y decisiones en la actuación de la organización

• Contempla cómo fueron las ventas en un periodo de tiempo en la organización.

Componentes donde se aplica Análisis Organizacional.

• Para Gerentes 

• Para Consultoras

• Para Colaboradores

La estructura organizativa

• Al sistema interrelacionado de roles oficialmente sancionados, que se expresa a través del organigrama, y de la definición de funciones y responsabilidades.

• Cuando el proyecto organizacional está

  suficientemente clarificado, corresponde que éste sea asignado a través de la definición de responsabilidades diferenciales a los distintos miembros que componen la organización.

• Desde el punto de vista lógico, en el

  proceso de constitución de una

  organización, el proyecto está primero.

El proyecto de la organización es:

• Toda organización encierra una idea,

  referida a la satisfacción de necesidades

  y expectativas de una clientela externa y

  de esta manera también satisfacer

  necesidades de sus propios miembros.

• Desde el punto de vista lógico, en el

  proceso de constitución de una

  organización, el proyecto está primero.

• Ambas

La estructura formal u oficial es:

• Es la estructura bien definida de

  autoridad y responsabilidad que define

  la delegación de autoridad y relaciones

  entre varios miembros de la

  organización.

• Funciona a través de un

  conjunto de políticas pre definidas,

  planes, procedimientos, programas y

  cronogramas.

• La que efectivamente opera y

  puede inferirse mediante al análisis

  sistemático.