QTH (30)...1

Các nguồn lực đầu vào của tổ chức bao gồm:

• Nhân lực, vật lực, công nghệ, văn hóa, tài chính

• Công nghệ thông tin, kỹ thuật sản xuất, thiết bị máy móc.

• Thông tin, nhân lực, vật lực, công nghệ, tài lực

• Nghiên cứu phát triển, nguồn nhân lực, năng lực quản trị, marketing

Tổ chức là tập hợp của nhiều người cùng làm việc vì những ______ chung trong hình thái cơ cấu nhất định.

• Lợi ích

• Mục tiêu

• Quyền lợi

• Nhu cầu

Tổ chức được phân loại theo các cách thức sau đây:

• Hình thức sở hữu

• Mục tiêu hoạt động

• Hình thức hoạt động

• Tất cả cách thức trên

Các nguồn lực của tổ chức là:

• Vô hạn

• Hữu hạn

• Vô hạn và hữu hạn

• Không câu nào đúng

Quản trị là sự tác động của:

• Nhà quản trị lên người lao động

• Nhân viên lên các tư liệu sản xuất

• Chủ thể lên đối tượng bị quản trị

• Tổ chức lên nhân viên

Quá trình chuyển giao nguồn lực đầu vào thành sản phẩm đầu ra đó là việc thực hiện:

• cơ cấu bộ máy tổ chức

• điều khiển nhân viên

• vận hành sản xuất

• các chức năng quản trị

Hoạt động quản trị giúp cho nhà quản trị có thể:

• Đạt được hiệu quả quản trị

• Tác động đến người nhân viên làm việc hiệu quả

• Thể hiện vai trò nhà quản trị

• Không câu nào đúng

Mục đích chính của hoạt động quản trị là:

• Hoạt động hướng đến việc đạt được mục tiêu của tổ chức

• Hoạt động phối hợp để nâng cao hiệu quả

• Hoạt động thực hiện công việc thông qua người khác

• Hoạt động cần có sự tham gia của nhiều người.

Quản trị là những hoạt động cần thiết khi có nhiều người kết hợp với nhau trong một tổ chức nhằm thực hiện ______ chung

• Mục tiêu

• Lợi nhuận

• Doanh thu

• Kế hoạch

Quản trị là ______ đạt được mục đích thông qua người khác.

• Khả năng

• Cách thức

• Nghệ thuật

• Phương pháp