Gestão de Pessoas - Aula 01

CESPE / CEBRASPE - 2012 - ANCINE - Técnico Administrativo

“A gestão estratégica de pessoas apresenta-se como solução aos desafios contemporâneos das organizações modernas e fundamenta-se nos princípios de controle e avaliação de desempenho, preditores de efetividade organizacional.” Essa afirmação é:

Escolha uma:

• Verdadeira

• Falsa

A respeito da gestão estratégica de pessoas, considere:

I. É necessária a tradução dos objetivos e das estratégias organizacionais em objetivos e estratégias da Gestão de Pessoas.

II. Tem como objetivo, dentre outros, prever as necessidades organizacionais de capital humano.

III. Corrigir e evitar a falta ou o excesso de pessoal são, dentre outras, algumas de suas ações.

IV. Desenvolve e implementa planos de adequação do capital humano.

Está correto o que consta:

Escolha uma:

• Em I, II, III e IV

• Apenas em II e III

• Apenas em I e III

• Apenas em I, III e IV

• Apenas em II e IV

Há uma forte relação entre gestão de pessoas e estratégia organizacional, pois são as pessoas que conduzem as empresas à obtenção de seus resultados. Abordando temas como estratégia e liderança, Garry Kasparov, considerado por muitos o maior enxadrista de todos os tempos e autor do livro "Xeque-mate: a vida é um jogo de xadrez, apresenta em sua obra as experiências e conquistas nos tabuleiros, e como estas práticas podem servir de inspiração para os negócios e para a vida.

Analise as asserções a seguir. Em se tratando de estratégia organizacional, esta tem por objetivo:

I. Alcançar o potencial máximo da organização através d o fortalecimento da capacidade de p rever

ocorrências futuras com impacto estratégico nas metas d e longo prazo.

II. Realizar metas organizacionais de longo alcance, através da priorização de enfrentamento das

incertezas ambientais internas .

III. Capacitar os níveis diretivos superiores par a enfrentar as incerteza s ambientais externas.

IV. Reduzir as incertezas em ambientes competitivos para alcançar resultados precisos no curto prazo.

V. Fortalecer a sinergia entre as capacidades efetivas da organização, visando alcançar seu pleno

potencial de ação num ambiente de incerteza sistêmica.

• As afirmativas III e IV estão corretas

• Apenas a afirmativa V está correta

• As afirmativas IV e V estão corretas

• As afirmativas I, II e III estão corretas

• As afirmativas I e II estão corretas

No planejamento de gestão de pessoas, pode-se identificar cinco etapas da administração estratégica. Essas etapas são:

1. Avaliar os resultados e fazer as correções necessárias.

2. Formular a estratégia para alcançar os objetivos.

3. Definir o negócio e desenvolver o sentido da missão.

4. Implementar a estratégia.

5. Definir uma visão e estabelecer os objetivos.

Marque a alternativa com a sequência correta das etapas:

Escolha uma:

• 5, 3, 2, 4, 1.

• 3, 5, 2, 4, 1

• 1, 5, 3, 2, 4

• 3, 5, 4, 2, 1

• 5, 2, 3, 1, 4

Mintzberg (2010) conceitua estratégia com 5Ps: Plano, padrão, posição, perspectiva e pretexto. Esta afirmação é:

Escolha uma:

• Verdadeiro

• Falso

Na gestão estratégica, é importante estabelecer objetivos com vistas ao futuro (longo prazo), empreendendo ações (táticas) visando alcançar esses objetivos. Esta afirmação é:

Escolha uma:

• Verdadeira

• Falsa

Complete as lacunas na frase a seguir: De acordo com Vergara (2006), para o bom desempenho organizacional é muito importante que a empresa conte com _______________ e _______________.

• Profissionais competentes e engajados

• Salário alto e mais folgas

• Profissionais competentes e home-office

• Profissionais meia boca e má vontade