ทดลอง-การรับสินบน

การจัดอบรมพนักงานเกี่ยวกับการทุจริตรับสินบนควรครอบคลุมหัวข้อใด

• การหลีกเลี่ยงการตรวจสอบภายใน

• การปฏิบัติตามนโยบายต่อต้านการทุจริตและกฎหมายที่เกี่ยวข้อง

• การเพิ่มกำไรให้กับองค์กร

• การใช้ประโยชน์จากช่องโหว่ทางกฎหมาย

สิ่งใดที่เป็นการส่งเสริมการเกิดการทุจริตรับสินบนในองค์กร

• การมีนโยบายต่อต้านการรับสินบนที่ชัดเจน

• การอบรมพนักงานเกี่ยวกับจริยธรรม

• การมีวัฒนธรรมองค์กรที่ไม่โปร่งใส

• การตรวจสอบภายในอย่างเข้มงวด

การยอมรับสินบนจากคู่ค้าสามารถส่งผลให้เกิดอะไรในองค์กร

• ความไว้วางใจจากลูกค้า

• การเพิ่มรายได้ให้กับองค์กร

• การพัฒนาความสัมพันธ์ทางธุรกิจ

• ความเสี่ยงต่อการถูกฟ้องร้องและการลงโทษ

การสร้างนโยบายที่เข้มงวดในการป้องกันการทุจริตรับสินบนควรทำโดยใคร

• พนักงานระดับล่าง

• ผู้บริหารระดับสูง

• หน่วยงานการตลาด

• ลูกค้าขององค์กร

อะไรเป็นเหตุผลหลักที่องค์กรควรหลีกเลี่ยงการรับสินบน

• เพื่อรักษาความโปร่งใสและความน่าเชื่อถือ

• เพื่อเสริมสร้างความสัมพันธ์ที่ดีระหว่างพนักงาน

• เพื่อเพิ่มกำไรให้กับองค์กร

• เพื่อให้สามารถแข่งขันในตลาดได้