TGA 1 ADM

Qual é uma característica de uma estrutura organizacional matricial?

Qual é uma vantagem da centralização?

• Decisões mais rápidas.

• Maior controle e consistência nas decisões.

• Maior autonomia para gerentes locais.

• Melhor comunicação interna.

O que é centralização em uma organização?

• A concentração de poder e autoridade em um único ponto da organização.

• A distribuição de poder e autoridade entre vários níveis da organização.

• A criação de novos departamentos dentro da organização.

• A delegação de tarefas para funcionários de nível inferior.

Como a descentralização pode impactar a comunicação interna?

• Pode melhorar a comunicação entre diferentes níveis hierárquicos.

• Pode dificultar a comunicação entre diferentes níveis hierárquicos.

• Não tem impacto na comunicação interna.

• Reduz a necessidade de comunicação interna.

No processo de tomada de decisão, o que deve ser feito após a avaliação das alternativas?

• Implementação da decisão.

• Identificação do problema.

• Seleção da melhor alternativa.

• Análise das causas do problema.

No processo de tomada de decisão, qual é o primeiro passo?

• Identificação do problema.

• Avaliação das alternativas.

• Seleção da melhor alternativa.

• Implementação da decisão.

Qual das seguintes é uma vantagem da departamentalização por produto?

• Foco em um único produto ou serviço.

• Redução de custos operacionais.

• Maior controle centralizado.

• Menor especialização dos funcionários.

Qual é um tipo comum de departamentalização?

• Departamentalização por produto.

• Departamentalização por cor.

• Departamentalização por altura.

• Departamentalização por idade.

Qual das seguintes é uma vantagem da departamentalização por cliente?

• Foco nas necessidades específicas dos clientes.

• Redução de custos operacionais.

• Maior controle centralizado.

• Menor especialização dos funcionários.

Qual é uma característica de uma estrutura organizacional divisional?

• Agrupamento de atividades por produto, mercado ou área geográfica.

• Estrutura sem hierarquia definida.

• Agrupamento de atividades semelhantes em departamentos.

• Foco em projetos temporários.