Comportamiento Organizacional Quiz

¿Qué es el comportamiento organizacional?

• El comportamiento organizacional se refiere únicamente a las políticas internas de una organización

• El comportamiento organizacional es el estudio de cómo las personas actúan fuera de una organización

• El comportamiento organizacional no tiene impacto en el rendimiento de una organización

• El comportamiento organizacional es el estudio de cómo las personas actúan dentro de una organización y cómo influyen en su rendimiento.

¿Por qué es importante estudiar el comportamiento organizacional?

• Es importante estudiar el comportamiento organizacional para comprender cómo las personas interactúan en un entorno laboral, mejorar la comunicación, aumentar la productividad y eficiencia de las organizaciones, y promover un clima laboral positivo.

• Para estudiar historia del arte

• Para practicar deportes extremos

• Para aprender a cocinar

Menciona al menos 3 teorías del comportamiento organizacional.

• Teoría del liderazgo situacional

• Teoría de la comunicación efectiva

• Teoría del caos organizacional

• Teoría de la contingencia, Teoría de la motivación de Maslow, Teoría de la equidad de Adams

¿Cuál es la diferencia entre cultura organizacional y clima organizacional?

• La cultura organizacional se refiere a los valores y creencias compartidos, mientras que el clima organizacional se refiere al ambiente emocional en el lugar de trabajo.

• La cultura organizacional se relaciona con la productividad, mientras que el clima organizacional se relaciona con la innovación.

• La cultura organizacional se refiere a la tecnología utilizada, mientras que el clima organizacional se refiere a la diversidad de los empleados.

• La cultura organizacional se enfoca en la estructura jerárquica, mientras que el clima organizacional se enfoca en las políticas de la empresa.

¿Qué papel juega la motivación en el comportamiento organizacional?

• La motivación solo se relaciona con el salario de los empleados

• La motivación en el comportamiento organizacional es fundamental para influir en el desempeño, compromiso y satisfacción de los empleados.

• La motivación solo es importante para los empleados de alto rango

• La motivación no tiene impacto en el comportamiento organizacional

Explique la importancia de la comunicación en el contexto organizacional.

• La comunicación solo es importante para la alta dirección

• La comunicación puede ser sustituida por tecnología

• La comunicación en el contexto organizacional es fundamental para la coordinación, toma de decisiones, trabajo en equipo y cultura empresarial.

• La comunicación no es relevante en el contexto organizacional

¿Qué son los conflictos organizacionales y cómo se pueden manejar?

• Los conflictos organizacionales son causados únicamente por la falta de habilidades de los empleados.

• Los conflictos organizacionales se resuelven ignorándolos y esperando que desaparezcan por sí solos.

• Los conflictos organizacionales son desacuerdos o disputas que surgen dentro de una organización debido a diferencias en objetivos, valores, intereses o percepciones. Estos conflictos pueden manejarse mediante la comunicación efectiva, la negociación, la mediación, el establecimiento de políticas claras y la promoción de un ambiente de trabajo colaborativo y respetuoso.

• Los conflictos organizacionales son beneficiosos para la productividad de la empresa.

¿Cuál es la relación entre el liderazgo y el comportamiento organizacional?

• Los líderes no tienen influencia en el comportamiento organizacional

• El comportamiento organizacional no se ve afectado por el liderazgo

• El liderazgo y el comportamiento organizacional son conceptos completamente independientes

• Los líderes tienen un impacto significativo en el comportamiento de los empleados y en la cultura organizacional en general.

¿Qué son los equipos de trabajo y por qué son relevantes en el comportamiento organizacional?

• Los equipos de trabajo son grupos de personas que no tienen un objetivo común en una organización.

• Los equipos de trabajo son individuos que trabajan de forma aislada en una organización.

• Los equipos de trabajo son grupos de personas que colaboran y se coordinan para lograr un objetivo común en una organización. Son relevantes en el comportamiento organizacional porque fomentan la comunicación, la colaboración, la diversidad de ideas y habilidades, y la cohesión entre los miembros, lo que puede aumentar la eficiencia y efectividad de la organización.

• Los equipos de trabajo son grupos de personas que compiten entre sí en una organización.

¿Cómo influye la toma de decisiones en el comportamiento organizacional?

• La toma de decisiones en el comportamiento organizacional afecta la cultura, motivación, eficiencia y productividad de una organización.

• La toma de decisiones no tiene impacto en el comportamiento organizacional

• El comportamiento organizacional no se ve influenciado por la toma de decisiones

• La toma de decisiones solo afecta la productividad de una organización