Examen de Entrada - Sesión N° 5

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Professional Development

10 Qs

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Examen de Entrada - Sesión N° 5

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Professional Development

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Bruno Ramirez - BRM

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10 questions

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1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 1 pt

La eficacia de la __________ dentro de un proyecto es crucial para asegurar que todos los Interesados estén informados, alineados y comprometidos adecuadamente.
Planeamiento
Comunicación
Perseverancia
Calidad

Answer explanation

La planificación de la comunicación es fundamental para interactuar de manera eficaz con los interesados y asegurar que la información correcta llegue a las personas correctas en el momento adecuado. (PMBOK 7ma edición, p. 64, sec. 2.4.4 Comunicación).

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 1 pt

Las estimaciones tienden a tener un amplio rango al comienzo del proyecto cuando no hay mucha información sobre el alcance del proyecto y del producto, los interesados, los requisitos, los riesgos u otra información. ¿Cuál es la estimación que presenta un solo número o cantidad?
Estimación relativa
Estimación probabilística
Estimación puntual
Estimación absoluta

Answer explanation

Las estimaciones deterministas, también conocidas como estimaciones puntuales, presentan un solo número o cantidad. (PMBOK 7ma edición, p. 57, sec. 2.4.2.2 Estimación; p. 178).

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 1 pt

Término que se refiere al grado de exactitud asociado con la estimación.
Rango
Exactitud
Precisión
Métrica

Answer explanation

La precisión es diferente de la exactitud. La precisión se refiere al grado de exactitud asociado con la estimación. (PMBOK 7ma edición, p. 57, sec. 2.4.2.2 Estimación).

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 1 pt

Una estimación determinista, declaración de la confianza (%) y distribución probabilística, en conjunto, describen a un tipo de estimación. ¿Cuál es ese tipo de estimación?
Estimación relativa
Estimación probabilística
Estimación puntual
Estimación absoluta

Answer explanation

Una estimación probabilística derivada de una simulación informática está asociada con una estimación puntual, una declaración de confianza y una distribución probabilística forman la métrica completa estimación probabilística. (PMBOK 7ma edición, p. 57, sec. 2.4 Dominio de Desempeño de la Planificación).

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 1 pt

Método de compresión del cronograma en el que actividades o tareas que normalmente se realizan en secuencia se llevan a cabo en paralelo al menos durante una parte de su duración.
Intensificación
Ejecución rápida
Fast Crashing
Adelanto

Answer explanation

La ejecución rápida es un método de compresión del cronograma en el que actividades o tareas que normalmente se realizan en secuencia se llevan a cabo en paralelo al menos durante una parte de su duración. (PMBOK 7ma edición, p. 59, sec. 2.4.2.3 Cronogramas).

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 1 pt

Es importante determinar el origen o naturaleza de las dependencias de las actividades de un cronograma de proyecto, a dependencia que relaciona actividades del proyecto y aquellas que no pertenecen al mismo, ¿A qué tipo de dependencia hace referencia?
Dependencia obligatoria
Dependencia discrecional
Dependencia externa
Dependencia interna

Answer explanation

La dependencia externa es la relación entre las actividades del proyecto y aquellas que no pertenecen al proyecto. Este tipo de dependencia generalmente no se puede modificar. (PMBOK 7ma edición, p. 51, sec. 2.4.2.3 Cronogramas).

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 1 pt

Respecto al presupuesto de un proyecto, se debería considerar a la incertidumbre y sus efectos, que podrían materializarse; y cómo abordarlas, un elemento importante a considerar como fondo dentro de la formación del presupuesto es:
Reserva para gestión
Reserva para contingencias
Presupuesto del proyecto
Línea base de costos

Answer explanation

El presupuesto del proyecto debería incluir fondos de reserva para contingencias con el fin de tener en cuenta la incertidumbre. Las reservas para contingencias se ponen aparte para implementar una respuesta a los riesgos o para responder a eventos de riesgo en caso de que ocurran. (PMBOK 7ma edición, p. 51, sec. 2.4.2.4 Presupuesto).

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