Cuestionario Metodología Scrum

¿Cuál de los siguientes es un rol en Scrum?

• Project Manager

• Scrum Master

• Team Leader

• Product Manager

¿Qué es un Sprint en Scrum?

• Un evento que ocurre una vez al final del proyecto

• Una reunión diaria de 15 minutos

• Una iteración de trabajo con una duración fija, generalmente de 2 a 4 semanas

• Un documento que describe el proyecto completo

¿Cuál es la responsabilidad principal del Product Owner?

• Desarrollar el código de la aplicación

• Priorizar el Product Backlog y asegurar que el equipo trabaje en las tareas de mayor valor

• Facilitar las reuniones de Scrum

• Eliminar impedimentos que bloqueen al equipo

¿Qué es el Product Backlog?

• Una lista de tareas pendientes que el equipo debe completar en un Sprint

• Un registro de todas las características, funciones y requisitos del producto, priorizados por el Product Owner

• Un informe de los defectos encontrados en el producto

• Un documento que describe la arquitectura del sistema

¿Cuál de los siguientes eventos es parte de Scrum?

• Sprint Planning

• Revisión del Proyecto

• Entrega Final

• Kick-off Meeting

Qué se revisa durante la Sprint Retrospective?

• El Product Backlog

• Los entregables del proyecto completo

• El trabajo completado en el Sprint y el proceso del equipo para identificar mejoras

• El contrato con el cliente

¿Quién es responsable de eliminar los impedimentos que bloquean al equipo?

• Product Owner

• Scrum Master

• Development Team

• Stakeholders

¿Cómo se llama la reunión diaria en la que el equipo de desarrollo sincroniza su trabajo?

• Daily Standup

• Sprint Review

• Sprint Planning

• Sprint Retrospective

¿Qué significa que un ítem del Product Backlog está “hecho” (Done)?

• Ha sido discutido en una reunión

• Se ha empezado a trabajar en él

• Ha cumplido los criterios de aceptación y está listo para ser entregado

• Está priorizado para el siguiente Sprint

¿Cuál es el propósito del Sprint Review?

• Planificar el próximo Sprint

• Revisar el trabajo completado en el Sprint y obtener feedback de los stakeholders

• Evaluar el rendimiento individual de los miembros del equipo

• Finalizar el proyecto