
1er parcial- 7mo industrial sabatino
Authored by Sonia Pavón
Architecture
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15 questions
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1.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
45 sec • 1 pt
El Método Sinérgico o Método de Gibson y Brown es un algoritmo cuantitativo de localización de plantas que tiene como objetivo evaluar entre diversas opciones, que sitio ofrece las mejores condiciones para instalar una planta, basándose en tres tipos de factores:
críticos, óptimos y subjetivos
críticos, objetivos y subjetivos
críticos, objetivos y cualitativos
cuantitativos, objetivos y cualitativos
2.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
45 sec • 1 pt
Son factores claves para el funcionamiento de organización. Su calificación es binaria, es decir, 1 o 0
Factores críticos
Factores Objetivos:
Factores Subjetivos:
3.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
45 sec • 1 pt
Son los costos mensuales o anuales más importantes ocasionados al establecerse una industria
Factores objetivos
Factores subjetivos
Factores críticos
4.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
45 sec • 1 pt
Estos son los factores de tipo cualitativo, pero que afectan significativamente el
funcionamiento de la empresa. Su calificación se da en porcentaje (%)
Factores objetivos
Factores subjetivos
Factores críticos
5.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
45 sec • 1 pt
Los criterios para localizar una sola instalación son distintos según el tipo de sistema productivo. Es importante que cada empresa considere varios de estos criterios en el momento de tomar la decisión, de acuerdo con el tipo de empresa que se trate, pues no es lo mismo un restaurante de comida rápida que una empresa textil o del ramo metal mecánico.
VERDADERO
FALSO
6.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
45 sec • 1 pt
Durante el proceso de elección de una región fuera del país, siempre se debe considerar una gama de criterios más amplia y homogénea que la correspondiente a la elección del país
VERDADERO
FALSO
7.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
45 sec • 1 pt
La ubicación geográfica de una planta nueva siempre tiene un efecto importante sobre la rentabilidad de la empresa. En lo referente a la selección de la ubicación de una nueva planta, es frecuente que la mayoría de los negocios primero lo haga de forma cualitativa y después cuantitativa; no obstante, siempre es importante analizar todos los factores que pueden influir en el éxito o fracaso de la organización antes de tomar una decisión
VERDADERO
FALSO
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