Planeación Flexible
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Monserrat Karina Ordoñez Rivera
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1.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
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¿Qué es planeación flexible?
Un proceso rígido de planificación que no permite cambios frente a situaciones imprevistas
Igualdad y adaptación en la que se permite ajustar estrategias y recursos de manera eficaz frente a situaciones cambiantes, con el enfoque de alcanzar resultados en entornos dinámicos
Un método para seguir un plan específico, sin cambios para asegurar el cumplimiento de metas
2.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
45 sec • 1 pt
¿Cuáles son las ventajas y desventajas de la planeación flexible?
Adaptabilidad, resiliencia, mejora continua, innovación. Falta de estructura, resistencia al cambio, inconsistencia.
Innovación, falta de objetivos claros, mejora de recursos, control total.
Resiliencia, estabilidad total, enfoque a metas, a largo plazo, falta de comunicación
3.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
45 sec • 1 pt
¿En qué consiste la técnica Delphi?
Es un método estructurado para recopilar y evaluar opiniones de un grupo de expertos sobre un tema específico, se utiliza principalmente para la toma de decisiones.
Es un proceso que involucra a líderes de opinión para crear cambios inmediatos sin discusión
Un método para la evaluación de opiniones de un solo experto con base en un consenso previamente establecido.
4.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
45 sec • 1 pt
¿Cuáles son las cuatro etapas de la técnica Delphi?
La observación directa, la recolección de datos, la entrevista grupal y el análisis cualitativo.
La formulación de hipótesis, el desarrollo experimental, la discusión y la conclusión.
El cuestionamiento inicial, el panel o grupo de expertos, los cuestionamientos posteriores y el informe final.
5.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
45 sec • 1 pt
¿Cuál es el orden de las etapas del proceso creativo de la planeación?
1. Ejecución de los planes,
2. Evaluación de alternativas,
3. Definición de los planes,
4. Creatividad,
5. Análisis estratégico.
1. Análisis estratégico,
2. Creatividad,
3. Evaluación de alternativas,
4. Definición de los planes,
5. Ejecución de los planes.
1. Creatividad,
2. Definición de los planes,
3. Análisis estratégico,
4. Evaluación de alternativas,
5. Ejecución de los planes.
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