RECUPERAÇÃO AV 2 - PROJETO DE VIDA 2 TRIMESTRE

1. Leia atentamente a definição de Negociação, a seguir:

“Negociação é um processo de comunicação interativo estabelecido quando duas ou mais partes buscam um acordo, para atender a seus interesses.”  Francisco Guirado

O negociador internacional Willian Ury e a equipe desenvolveram um projeto de negociação da Universidade de Harvard que deu origem ao best seller “Como chegar ao sim”. Das etapas que sugere em metodologia de uma negociação por princípios assinale, dentre as alternativas a seguir, a que NÃO está correta. 

• 1. Não barganhe com as posições, mas concentre-se nos interesses.

• Separe as pessoas dos problemas: trate as pessoas com gentileza e faça muitas concessões ao problema, para não afetar seus relacionamentos.

• 1. Busque reconhecer como todas as partes envolvidas podem ganhar! Coloque-se no lugar do outro e lembre-se que os interesses definem o problema! 

• 1. Na hora de fechar o acordo, evite o NÃO, reconhecendo os pontos favoráveis às partes. Deixe a outra parte responder, e não pressione. 

1. Sobre a aplicação das estratégias de negociação, podemos concluir que: 

• Negociar é uma arte, um talento para poucos;

• 1. Negociação é uma técnica utilizada somente em organizações e relações formais entre empresas, empreendimentos e países. 

• Todos nós negociamos!

• 1. É importante saber algumas técnicas de trapaça, para tentarmos um acordo com base na desonestidade. Se não ficarem sabendo, não há problemas! 

1. Leia atentamente o fragmento de texto a seguir:

“O mito implica que poucos indivíduos podem ser criativos, que qualquer criador bem-sucedido experimentará grandes clarões de ideias e que criar tem mais a ver com magia do que com trabalho. Poucos e raros possuem o que é necessário, e para eles a coisa é fácil. Os esforços criativos de qualquer outra pessoa estão condenados”.

O “mito da criatividade”, abordado no texto, não condiz com a realidade, pois

• Foca apenas nos talentos adquiridos naturalmente, não valorizando as capacidades desenvolvidas com esforço por aquelas pessoas mais habilidosas da sociedade.

• 1. Transmite a falsa ideia de que criar é algo fácil, desvalorizando os poucos e raros artistas que dedicam suas vidas desenvolvendo a criatividade. 

• 1. Prioriza exclusivamente as boas ideias, negando o fato de que os processos criativos surgem a partir do “dom”.

• 1. Desconsidera o trabalho, o treino e a dedicação daqueles que buscam aprimorar suas práticas criativas.

1. Uma das expressões mais famosas que define o ato de criar, foi elaborada pelo famoso cientista alemão Albert Einstein. Segundo ele, “criatividade é a inteligência se divertindo”. Nesse sentido, podemos entender o processo criativo como

• 1. Uma forma de mostrarmos os talentos e competências que nos acompanham desde o nascimento.

• 1. Algo presente em todos nós seres humanos, se desenvolvendo a partir de técnicas específicas.

• 1. Manifestação de nossas habilidades e talentos, independentemente dos esforços individuais.

• 1. Resultado de trabalho duro e dedicação na tentativa de desenvolver “dons” pessoais.

Dentre as características abaixo a única que não corresponde ao trabalho colaborativo é:

• 1. Construção de relações de confiança.

• Ambiente agradável e seguro de trabalho.

• 1. Liderança assertiva que determine o que deve ser feito.

• 1. Comprometimento de toda a equipe com objetivos em comum.

A principal diferença entre trabalho colaborativo e trabalho cooperativo é:

• 1. A cooperação distribui oportunidades entre a equipe, a coordenação é centralizada na liderança.

• 1. A cooperação é altruísta, a coordenação é individualista.

• 1. A cooperação demanda uma equipe homogênea, a coordenação demanda uma equipe plural.

• 1. A cooperação só pode acontecer no ambiente virtual, a coordenação pode acontecer em qualquer ambiente de trabalho.

Qual é a principal diferença na forma como os objetivos são desenvolvidos no trabalho colaborativo em comparação com o trabalho cooperativo?

• No trabalho colaborativo, os objetivos são definidos por uma pessoa ou um grupo restrito.

• No trabalho cooperativo, os objetivos são pensados e desenvolvidos por todos os participantes da equipe ou do projeto.

• No trabalho colaborativo, os objetivos são pensados e desenvolvidos por todos os participantes da equipe ou do projeto.

• No trabalho cooperativo, os objetivos são inspirados e mediados pelos membros do grupo.

Como deve ser a liderança no trabalho colaborativo?

• A liderança deve ser centralizada e coordenar os esforços em direção a um objetivo específico.

• A liderança deve minimizar as diferenças entre os integrantes do grupo.

• A liderança deve inspirar e mediar os processos, deixando espaço para os membros do grupo direcionarem ideias e ações.

• A liderança deve ser definida por uma pessoa ou um grupo restrito.

Qual é a característica da liderança no trabalho cooperativo?

• A liderança é inspiradora e mediadora.

• A liderança é flexível e adaptável.

• A liderança é centralizada e coordena os esforços em direção a um objetivo específico.

• A liderança é compartilhada entre todos os membros do grupo.

No trabalho colaborativo, como são vistas as diferenças entre os integrantes da equipe?

• As diferenças são minimizadas para que todos se adequem aos métodos e ideias da liderança.

• As diferenças são reconhecidas e ressaltadas para que cada um traga algo novo ao projeto.

• As diferenças são ignoradas para manter a harmonia do grupo.

• As diferenças são discutidas abertamente para encontrar um consenso.