Analisis Bisnis Quiz

Mengapa Analisis Bisnis penting dalam sebuah perusahaan?

• Analisis Bisnis tidak diperlukan dalam pengambilan keputusan

• Analisis Bisnis hanya mempersulit proses kerja

• Analisis Bisnis membantu dalam memahami kebutuhan pelanggan, mengidentifikasi peluang bisnis, meningkatkan efisiensi operasional, dan mengoptimalkan strategi bisnis.

• Analisis Bisnis tidak memberikan informasi yang relevan

Apa yang dimaksud dengan Lingkungan Bisnis Internal?

• Lingkungan Bisnis Internal hanya mencakup kebijakan eksternal perusahaan

• Lingkungan Bisnis Internal adalah faktor-faktor di dalam perusahaan yang memengaruhi operasi dan keputusan bisnis, seperti budaya perusahaan, struktur organisasi, kebijakan internal, dan sumber daya manusia.

• Lingkungan Bisnis Internal adalah faktor-faktor di luar perusahaan yang memengaruhi operasi dan keputusan bisnis

• Lingkungan Bisnis Eksternal adalah faktor-faktor di dalam perusahaan yang memengaruhi operasi dan keputusan bisnis

Apa yang dimaksud dengan Lingkungan Bisnis Eksternal?

• Lingkungan Bisnis Internal adalah faktor-faktor di luar perusahaan yang dapat memengaruhi operasi dan keputusan bisnis.

• Lingkungan Bisnis Eksternal adalah faktor-faktor di luar perusahaan yang dapat memengaruhi operasi dan keputusan bisnis.

• Lingkungan Bisnis Eksternal adalah faktor-faktor di dalam perusahaan yang dapat memengaruhi operasi dan keputusan bisnis.

• Lingkungan Bisnis Eksternal hanya mencakup faktor-faktor yang tidak berpengaruh pada operasi bisnis.

Apa saja langkah-langkah dalam Menyusun Perencanaan Bisnis?

• Menyusun rencana produksi

• Tidak melakukan monitoring terhadap rencana bisnis

• 1. Menetapkan tujuan bisnis, 2. Menganalisis pasar dan pesaing, 3. Menentukan strategi pemasaran, 4. Menyusun rencana keuangan, 5. Menetapkan struktur organisasi dan sumber daya manusia, 6. Membuat rencana tindak lanjut dan monitoring.

• Mengembangkan produk tanpa analisis pasar

Bagaimana cara melakukan Analisis SWOT?

• Menyusun laporan keuangan

• Membuat rencana pemasaran

• Menghitung pendapatan perusahaan

• Identifikasi kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman perusahaan.

Apa saja faktor-faktor yang mempengaruhi Lingkungan Ekonomi?

• Kebijakan pemerintah, kondisi pasar global, teknologi, sumber daya alam, kestabilan politik

• Kualitas udara, keberlanjutan lingkungan, kebijakan pendidikan

• Iklim politik, keadaan sosial, faktor budaya

• Pertumbuhan ekonomi, tingkat inflasi, kebijakan moneter

Apa peran Lingkungan Bisnis Internal dalam kesuksesan perusahaan?

• Lingkungan Bisnis Internal tidak mempengaruhi keberhasilan perusahaan

• Lingkungan Bisnis Internal hanya berpengaruh pada keuangan perusahaan

• Lingkungan Bisnis Internal tidak memengaruhi budaya perusahaan

• Lingkungan Bisnis Internal mempengaruhi efisiensi operasional, budaya perusahaan, dan kinerja karyawan.

Apa saja contoh Lingkungan Bisnis Eksternal yang dapat memengaruhi perusahaan?

• Kondisi ekonomi, persaingan pasar, regulasi pemerintah, teknologi, faktor sosial budaya

• Iklim politik, kebijakan internal, keuangan perusahaan, geografi lokasi, faktor demografi

Bagaimana cara menentukan Ruang Lingkung dan Jenis Bisnis yang tepat?

• Langkah pertama adalah melakukan analisis pasar untuk memahami kebutuhan dan tren konsumen. Selanjutnya, identifikasi keahlian dan minat pribadi yang dapat dijadikan modal usaha. Setelah itu, tentukan ruang lingkung yang sesuai dengan jenis bisnis yang diminati, seperti online atau offline. Terakhir, lakukan riset pasar untuk memastikan keberlanjutan bisnis di lingkungan tersebut.

• Tidak melakukan riset pasar untuk memastikan keberlanjutan bisnis di lingkungan tersebut

• Melakukan analisis pasar tanpa memperhatikan kebutuhan konsumen

• Memilih ruang lingkung yang tidak sesuai dengan jenis bisnis yang diminati

Mengapa penting untuk memiliki Perencanaan Bisnis yang baik?

• Perencanaan Bisnis yang baik penting untuk mengidentifikasi tujuan bisnis, merencanakan langkah-langkah, mengidentifikasi risiko dan peluang, serta memberikan panduan dalam pengambilan keputusan strategis.

• Perencanaan Bisnis hanya diperlukan untuk bisnis besar

• Perencanaan Bisnis tidak mempengaruhi kesuksesan bisnis

• Perencanaan Bisnis hanya membuang-buang waktu