U1 y 2 Introducción y alcance

(a)   se refiere al proceso de crear y proporcionar productos, servicios o resultados que satisfacen las necesidades y expectativas de los interesados del proyecto. En otras palabras, es la forma en que un proyecto aporta beneficios tangibles e intangibles a las personas y organizaciones involucradas.

¿Qué es un proyecto, según el PMBOK?

• Un resultado que se repite en diferentes proyectos

• Un esfuerzo temporal para crear un producto, servicio o resultado único

• Un servicio que se lleva a cabo de forma continua

• Un esfuerzo permanente para crear un producto único

¿Cuál de las siguientes alternativas corresponde a un nivel de control de una PMO

• De liderazgo

• De ejecución

• De apoyo

• De coordinación

¿Por qué la elaboración de un Expediente Técnico se considera un proyecto?

• Porque es un proceso continuo en las Oficinas Técnicas o de Diseño

• Porque se elabora el expediente y cuando se construye se va a

  actualizando

• Porque es un proceso con inicio y final que genera un producto, el cual es el Expediente Técnico

¿Cuál de las siguientes opciones corresponde al entorno externo de un proyecto?

• Capacidad de los empleados y disponibilidad de recursos

• Seguridad de la organización

• Leyes y regulaciones normativas

• Activos de procesos

¿Cuál de los siguientes aspectos corresponde al entorno interno de un proyecto?

• Condiciones de mercado

• Investigaciones académicas

• Cultura organizacional de la empresa

• Estándares de la industria

El entorno (a)   se refiere a todos aquellos factores y elementos dentro de la organización que influyen en la ejecución y el éxito de un proyecto. Estos factores son específicos de cada empresa y pueden variar significativamente de una organización a otra.

El entorno (a)   se refiere a todos aquellos factores y elementos fuera de la organización que pueden influir en la ejecución y el éxito de un proyecto.

¿Cuál sería el enfoque de desarrollo de la construcción de un megaproyecto que cuenta con un expediente técnico aprobado y se planifica en cascada?

• Adaptativo

• Incremental

• Iterativo

• Predictivo

¿A qué nos referimos cuando hablamos de Entregable, en un contexto de gestión de proyectos bajo el enfoque del PMI?

• Una necesidad a satisfacer

• Un resultado provisional o final

• Un servicio adicional

• Un requisito específico