Gestión de Proyectos

¿Qué se debe realizar primero al iniciar un proyecto?

• Análisis de viabilidad del proyecto

• Ejecución de tareas

• Cierre del proyecto

• Gestión de incidencias

¿Qué herramienta es esencial para la creación del registro de seguimiento del proyecto?

• Hoja de cálculo

• Software empresarial

• Documentos en papel

• Correo electrónico

¿Cuál de los siguientes elementos no es parte del análisis de viabilidad del proyecto?

• Análisis del beneficio y coste previsto

• Asignación de tareas

• Análisis de los riesgos de ejecución

• Análisis del alcance del proyecto

¿Qué aspecto es crucial para definir en la planificación detallada del trabajo?

• Esfuerzo, costes y recursos

• Entregables

• Informes de seguimiento

• Backup del proyecto

En la ejecución del proyecto, ¿qué se debe hacer una vez establecido el entorno de trabajo?

• Asignar las tareas a los recursos disponibles

• Realizar el cierre del proyecto

• Evaluar la viabilidad

• Actualizar la base de conocimiento

¿Cuál es la principal función del seguimiento y control del trabajo en un proyecto?

• Realizar la copia de seguridad

• Seguimiento de tareas e hitos

• Análisis de viabilidad

• Asignación de recursos

¿Cuál es uno de los pasos finales al cierre de un proyecto?

• Asignar tareas

• Cierre formal del proyecto

• Planificación del trabajo

• Establecer el entorno de trabajo

¿Cuál es un elemento clave para el éxito de un proyecto?

• Planificación adecuada

• Comunicación efectiva

• Seguimiento constante

• Resolución rápida de problemas

En el análisis previo del alcance del proyecto, es importante considerar:

• Los objetivos y restricciones

• Las incidencias

• El entorno de trabajo

• La copia de seguridad

¿Cuál de los siguientes no es un objetivo del plan de despliegue y seguimiento del proyecto?

• Cierre formal del proyecto

• Seguimiento de tareas

• Gestión de incidencias

• Generación de informe