BAB 1 PROSES BISNIS MANAJEMEN PERKANTORAN

Manajemen perkantoran adalah upaya pengarahan secara menyeluruh terhadap kegiatan tata usaha dari suatu kantor guna mencapai tujuan dengan cara yang paling efisien agar setiap pekerjaan berjalan dengan baik. Berikut ini yang bukan merupakan bidang dalam manajemen perkantoran, yaitu...

• Produksi

• Keuangan

• Konstruksi

• Administrasi

• Personalia

Kantor memiliki peran penting untuk mencapai tujuan dalam sebuah organisasi.. Berikut ini beberapa fungsi-fungsi utama dari sebuah kantor, kecuali..

• Menerima Informasi

• Merekam informasi

• Mengolah Informasi

• Menjamin keamanan aset

• Mendistribusikan Informasi

Fungsi manajemen perkantoran yang tugasnya memastikan tujuan perusahaan tercapai, meramalkan peristiwa yang akan terjadi dan memikirkan risiko yang terjadi, yaitu..

• Pengawasan

• Perencanaan

• Penggerakan

• Pengarahan

• Pelanggan

Terdapat beberapa bidang manajemen yang ada di suatu perusahaan. Bidang manajemen yang mengelola tenaga kerja pada suatu perusahaan adalah..

• Manajemen personalia

• Manajemen pemasaran

• Manajemen administrasi

• Manajemen produksi

• Manajemen keuangan

Layanan bisnis adalah setiap kegiatan yang diperuntukkan atau ditujukan untuk memberikan kepuasan kepada pelanggan melalui pelayanan yang baik. Berikut ini merupakan jenis layanan bisnis yang memberikan layanan pelanggan secara tatap muka langsung, yaitu..

• Komunitas

• Live chat

• Telepon

• Berjalan

• Self service

Berdasarkan jenis aktivitasnya. Kegiatan bisnis dibidang pertambangan dengan cara menggali bahan tambang yang ada di dalam perut bumi, yaitu kegiatan bisnis..

• Ekstraktif

• Industri

• Jasa

• Publik

• Agraris

Kepanjangan dari singkatan K3 adalah

• Kelestarian-kesehatan-kedisiplinan

• Keselamatan-kesehatan-kerja

• Keselamatan-kerja-ketertiban

• Ketertiban-kerapihan-kebersihan

• Kebersihan-kesehatan-kerja

Dalam tahapan manajement rantai pasok, bagian manajemen pembelian akan melakukan penyediaan bahan baku produksi setelah menerima rincian rencana produksi dari tim perencanaan selanjutnya tim pembelian akan menghubungi pihak pemasok, adalah..

• Customer

• Gudang

• Purchasing

• Inventory

• Delivery

Dalam tahapan manajemen rantai pasok, manajemen gudang bertugas untuk..

• Memastikan barang yang dikirim sesuai dengan pesanan konsumen

• Melakukan pembelian dan pencatatan tanggal penerimaan bahan baku yang sudah dibeli di gudang

• Mengeluarkan bahan baku dari gudang kemudian mengolah menjadi barang jadi

• Menyediakan bahan baku sesuai kebutuhan yang diperlukan untuk membuat pesanan konsumen

• Melakukan pencatatan keluar masuknya barang di gudang cermat, teliti, rapi dan teratur menggunakan aplikasi gudang

Setiap kita akan bekerja tempat kerja harus di cek, salah satunya memisahkan barang yang masih dipakai dengan yang tidak dipakai untuk selanjutnya tidak dipakai harus disingkirkan di buang atau disimpan.. Perilaku seperti itu termasuk prinsip 5R...

• Rapi

• Resik

• Ringkas

• Rajin

• Rawat