Quiz Perencanaan Produksi

Apa yang dimaksud dengan perencanaan produksi?

• Proses penjualan produk kepada konsumen

• Proses menentukan apa, kapan, dan berapa banyak produk yang akan diproduksi

• Proses distribusi produk ke pasar

• Proses pengemasan produk

• Proses pemasaran produk

Perencanaan produksi jangka panjang biasanya mencakup:

• Pengaturan jadwal harian

• Pengembangan kapasitas produksi dan investasi pada peralatan baru

• Penyesuaian kapasitas produksi dalam waktu mingguan

• Pengelolaan inventaris harian

• Penentuan gaji karyawan

Apa tujuan utama dari perencanaan produksi?

• Mengurangi jumlah produk di pasaran

• Meminimalkan biaya iklan

• Memastikan ketersediaan produk sesuai permintaan pasar

• Menghapus produk dari pasaran

• Meningkatkan biaya produksi

Perencanaan produksi jangka pendek berfokus pada:

• Strategi produksi selama lebih dari satu tahun

• Penjadwalan harian dan alokasi tenaga kerja

• Pengembangan produk baru

• Penetapan harga jual produk

• Pengurangan tenaga kerja

Manakah dari berikut ini yang merupakan jenis perencanaan produksi?

• Perencanaan inventaris

• Perencanaan keuangan

• Perencanaan material

• Perencanaan pemasaran

• Perencanaan distribusi

Tahap pertama dalam perencanaan produksi adalah:

• Penyusunan jadwal produksi

• Pengendalian produksi

• Perkiraan permintaan

• Evaluasi dan penyesuaian

• Penentuan kapasitas

Apa yang dimaksud dengan perencanaan kapasitas produksi?

• Mengatur harga jual produk

• Menentukan kapasitas produksi yang dibutuhkan untuk memenuhi permintaan pasar

• Meningkatkan kualitas produk

• Mengelola biaya pemasaran

• Mengurangi persediaan bahan baku

Mengapa pengendalian produksi penting dalam perencanaan produksi?

• Untuk mengurangi jumlah tenaga kerja

• Untuk memastikan proses produksi berjalan sesuai rencana

• Untuk mengurangi jumlah bahan baku

• Untuk meningkatkan biaya produksi

• Untuk menghentikan proses produksi

Evaluasi dan penyesuaian dalam perencanaan produksi dilakukan untuk:

• Menghentikan produksi produk

• Menambah biaya produksi

• Memperbaiki efisiensi dan kualitas produksi

• Mengurangi jumlah produk di pasaran

• Menentukan harga jual

Salah satu tujuan dari perencanaan produksi adalah:

• Menambah jumlah produk yang gagal

• Mengurangi biaya produksi

• Menurunkan kepuasan pelanggan

• Meningkatkan waktu pengiriman produk

• Mengurangi penggunaan sumber daya