A gestão de pessoas é uma área fundamental em qualquer organização, pois lida diretamente com o capital humano, que é um dos principais ativos de uma empresa. No entanto, essa tarefa pode ser desafiadora por diversas razões. Os gestores precisam lidar com uma variedade de emoções, expectativas e motivações dos colaboradores, além de enfrentar questões administrativas e logísticas que podem complicar o processo.
Por que a gestão de pessoas pode ser considerada uma tarefa difícil?
People Management Quiz

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Mathematics
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10th Grade
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Easy
GUSTAVO MEDEIROS
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8 questions
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1.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Envolve entender diversas emoções, expectativas e motivações
Requer muita papelada
É demorado
Envolve muitas viagens
Answer explanation
A gestão de pessoas é desafiadora porque envolve entender as emoções, expectativas e motivações dos colaboradores, o que requer habilidades interpessoais e empatia, tornando essa tarefa complexa e difícil.
2.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
A retenção de talentos é um desafio constante para as empresas, especialmente em um mercado de trabalho competitivo. Oferecer benefícios adequados pode ser uma estratégia eficaz para manter os colaboradores motivados e satisfeitos. É importante que esses benefícios sejam legais e éticos, contribuindo para um ambiente de trabalho positivo e produtivo.
Qual dos benefícios mencionados pode ajudar a reter talentos em uma empresa de forma legal e correta?
Horários de trabalho flexíveis
Planos de saúde
Refeições gratuitas
Auxílio transporte
Answer explanation
Planos de saúde são um benefício essencial que contribui para a saúde e bem-estar dos colaboradores, ajudando a reter talentos de forma legal e ética, além de promover um ambiente de trabalho positivo.
3.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
As empresas enfrentam diversos custos além dos salários dos funcionários. Esses custos adicionais podem impactar significativamente o orçamento e a gestão financeira da organização. É importante que os gestores compreendam quais despesas estão associadas à contratação e manutenção de colaboradores, para que possam planejar adequadamente.
Questão:
Qual dos seguintes itens é considerado um custo adicional para as empresas?
FGTS
Despesas pessoais
Empréstimos pessoais do funcionário
Despesas de viagem do funcionário
Answer explanation
O FGTS (Fundo de Garantia do Tempo de Serviço) é um custo adicional que as empresas devem pagar ao contratar funcionários, representando uma despesa obrigatória além dos salários. As outras opções não são custos diretos para a empresa.
4.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Oferecer benefícios adequados aos funcionários é uma estratégia importante para melhorar a qualidade de vida no ambiente de trabalho. Esses benefícios podem ajudar a promover o bem-estar, a satisfação e a motivação dos colaboradores, refletindo positivamente na produtividade da empresa.
Questão:
Qual dos benefícios mencionados pode contribuir para melhorar a qualidade de vida dos funcionários?
Aumento das horas de trabalho
Vale alimentação
Redução de salários
Empréstimos pessoais
Answer explanation
O vale alimentação é um benefício que contribui diretamente para a qualidade de vida dos funcionários, pois ajuda a garantir uma alimentação adequada, promovendo bem-estar e satisfação no trabalho.
5.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Investir em benefícios para os funcionários pode ter um impacto significativo na cultura organizacional e no ambiente de trabalho. Quando as empresas priorizam o bem-estar e a satisfação dos colaboradores, isso pode influenciar positivamente a dinâmica da equipe e a produtividade geral.
Questão:
Que tipo de ambiente de trabalho é criado ao investir em benefícios para os funcionários?
Um ambiente mais estressante
Um ambiente mais competitivo
Um ambiente mais saudável e colaborativo
Um ambiente menos produtivo
Answer explanation
Investir em benefícios para os funcionários promove um ambiente mais saudável e colaborativo, pois prioriza o bem-estar e a satisfação, melhorando a dinâmica da equipe e aumentando a produtividade.
6.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
A contratação de novos talentos é uma estratégia essencial para o crescimento e a inovação de um negócio. Esses profissionais podem trazer uma variedade de habilidades e perspectivas que podem enriquecer a equipe existente e contribuir para o desenvolvimento da empresa. É importante entender o impacto positivo que novos colaboradores podem ter no ambiente de trabalho.
Questão:
O que novos talentos trazem para um negócio?
Custos mais altos.
Novas ideias e o potencial para impulsionar a inovação.
Resistência à mudança.
Taxas de rotatividade aumentadas.
Answer explanation
Novos talentos trazem novas ideias e perspectivas, essenciais para a inovação e o crescimento de um negócio. Eles enriquecem a equipe existente e ajudam a criar um ambiente de trabalho mais dinâmico e criativo.
7.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
A gestão de pessoas é um processo fundamental para o sucesso de qualquer organização. Ela envolve várias etapas que garantem a atração, desenvolvimento e retenção de talentos. Compreender essas etapas é essencial para implementar práticas eficazes que promovam um ambiente de trabalho saudável e produtivo.
Questão:
Quantas etapas existem no processo de gestão de pessoas?
Dois
Três
Quatro
Cinco
Answer explanation
O processo de gestão de pessoas é composto por cinco etapas: atração, seleção, desenvolvimento, retenção e desligamento. Compreender essas etapas é crucial para o sucesso organizacional, tornando a opção 'Cinco' a correta.
8.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
A resolução de conflitos interpessoais é uma habilidade crucial em ambientes de trabalho, onde diferentes personalidades e opiniões podem levar a desentendimentos. Desenvolver a capacidade de lidar com esses conflitos de maneira eficaz é fundamental para manter um ambiente colaborativo e produtivo.
Questão:
Qual é uma habilidade importante na resolução de conflitos interpessoais?
Comunicação ineficaz
Reter talentos chave
Mediação e resolução de conflitos
Adaptar-se às mudanças
Answer explanation
A habilidade de mediação e resolução de conflitos é essencial para lidar com desentendimentos em ambientes de trabalho, promovendo um clima colaborativo e produtivo, ao contrário das opções que não contribuem para a resolução eficaz.
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