Quiz Manajemen Perkantoran

Apa yang dimaksud dengan manajemen perkantoran?

• Proses pengambilan keputusan dalam perusahaan

• Proses pengelolaan aktivitas administrasi kantor secara efektif

• Proses produksi barang dalam perusahaan

• Proses pemasaran produk perusahaan

• Proses penyusunan anggaran perusahaan

Fungsi manajemen yang melibatkan perencanaan dan pengambilan keputusan adalah...

• Pengendalian

• Pengorganisasian

• Perencanaan

• Pengarahan

• Evaluasi

Pengorganisasian dalam manajemen bertujuan untuk...

• Mengatur anggaran

• Mengatur struktur organisasi dan tugas

• Menyusun laporan keuangan

• Melaksanakan pelatihan karyawan

• Mengendalikan mutu produk

Salah satu tugas utama dalam manajemen perkantoran adalah...

• Mengembangkan strategi pemasaran

• Mengelola administrasi dan komunikasi kantor

• Mengatur proses produksi

• Menyusun laporan laba rugi

• Melakukan penelitian pasar

Aktivitas layanan bisnis yang paling berkaitan dengan manajemen perkantoran adalah...

• Pembuatan produk

• Pelayanan pelanggan

• Pengelolaan inventaris

• Pengendalian mutu

• Pengembangan produk

Supply Chain Management (SCM) bertujuan untuk...

• Meningkatkan produksi

• Mengelola aliran barang dan jasa

• Mengurangi biaya pemasaran

• Meningkatkan kualitas produk

• Meningkatkan hubungan dengan pelanggan

Apa saja komponen utama dalam rantai pasok (supply chain)?

• Pemasaran, produksi, dan pengembangan

• Pemasok, produsen, dan konsumen

• Distribusi, promosi, dan penjualan

• Perencanaan, pengendalian, dan evaluasi

• Produksi, pemasaran, dan distribusi

Manajemen persediaan merupakan bagian dari fungsi... dalam manajemen rantai pasok.

• Produksi

• Distribusi

• Pengendalian

• Pemasaran

• Pengembangan

Aktivitas yang termasuk dalam fungsi perencanaan manajemen adalah...

• Mengarahkan staf

• Menentukan tujuan perusahaan

• Mengawasi pelaksanaan kerja

• Menyusun anggaran

• Menetapkan jadwal kerja

Fungsi pengarahan dalam manajemen bertujuan untuk...

• Membuat keputusan strategis

• Mengkoordinasikan aktivitas tim

• Menganalisis laporan keuangan

• Menentukan struktur organisasi

• Mengawasi kegiatan operasional