مبادئ ادارة الفصل الاول والثاني الجزء 1

العملية التي يمكن بواسطتها تنفيذ غرض معين والإشراف عليه:

• التخطيط

• التوجيه

• الإدارة

• الإدارة الدنيا 

  
  

تتمحور وجهة نظر هذا المدخل حول دور المدير في الهيكل التنظيمي وتركز على تحقيق أداء
جيد وثابت ومن أشهر نظرياته النظرية البيروقراطية:

• المدخل السلوكي

  
  

• المدخل الكمي 

  
  

• المدخل التقليدي

  
  

• مدخل العلاقات الإنسانية

  
  

ترتبط البيروقراطية الإدارية باسم العالم:

• الفرنسي هنري فاجول 

  
  

• الألماني ماكس فيبر

  
  

• الأمريكي فريدريك تايلور

  
  

• دوجلاس ماكجريور

  
  

ليس من مبادئ الإدارة لهنري فايول:

• السلطة

• الترتيب

• وحدة القيادة

  
  

• الإنتاج

هي عملية التنبؤ بما سيكون عليه المستقبل مع الاستعداد لهذا المستقبل: 

• التخطيط

  
  

• الإدارة

• القيادة

• التوجيه

من عوائق التخطيط:

• وضوح الأهداف وسهولتها

  
  

• الواقعية في التخطيط

  
  

• استجابة العاملين للتغيير في المنظمة

  
  

• وضع أهداف مبالغ في تحقيقها

  
  

التخطيط التكتيكي يكون في مستوى.................:

• الإدارة العليا

  
  

• الإدارة الدنيا

  
  

• الإدارة التنفيذية

  
  

• الإدارة الوسطى

يتم في هذا النوع من التخطيط رسم الأهداف العامة المستقبلية على المدى الطويل:

• التخطيط الاستراتيجي

  
  

• التخطيط التكتيكي

  
  

• التخطيط التشغيلي

  
  

• التخطيط التنفيذي

  
  

المرحلة الأولى في عملية إعداد الخطة: ........................

• تحديد الأهداف

  
  

• وضع الفروض التخطيطية

  
  

• التعرف على الوضع الحالي

  
  

• تحديد البدائل

  
  

يقصد بها التفكير بالخطة وتنفيذها وتشجيع الأفراد على تقديم الاقتراحات التي تطور
العمل وهي من مبادئ الإدارة لهنري فايول:

• المبادرة

• الترتيب

• وحدة القيادة

  
  

• تدرج السلطة