บทที่ 5 การจัดการสินค้าคงคลังแบบอุปสงค์แปรตาม

การวิเคราะห์ความต้องการสินค้าคืออะไร?

• การวิเคราะห์ความต้องการสินค้าคือกระบวนการประเมินความต้องการของตลาดเพื่อพัฒนาสินค้าให้ตรงตามความต้องการของผู้บริโภค.

• การวิเคราะห์ความต้องการสินค้าคือการประเมินราคาสินค้าในตลาด

• การวิเคราะห์ความต้องการสินค้าคือการสร้างสินค้าใหม่โดยไม่สนใจตลาด

• การวิเคราะห์ความต้องการสินค้าคือการขายสินค้าทุกชนิดในตลาด

วิธีการควบคุมสินค้าคงคลังมีอะไรบ้าง?

• วิธีการควบคุมสินค้าคงคลังมีหลายวิธี เช่น FIFO, LIFO, การวิเคราะห์ ABC, RFID, และการคาดการณ์ความต้องการสินค้า

• การพัฒนาผลิตภัณฑ์

• การวิเคราะห์ตลาด

• การจัดการลูกค้าสัมพันธ์

การคาดการณ์อุปสงค์มีความสำคัญอย่างไร?

• การคาดการณ์อุปสงค์เป็นเพียงการคาดการณ์ราคาสินค้า

• การคาดการณ์อุปสงค์ไม่เกี่ยวข้องกับการจัดการทรัพยากร

• การคาดการณ์อุปสงค์ช่วยเพิ่มยอดขายโดยตรง

• การคาดการณ์อุปสงค์มีความสำคัญต่อการวางแผนธุรกิจและการจัดการทรัพยากรอย่างมีประสิทธิภาพ

หลักการของการจัดการสินค้าคงคลังแบบ Just-in-Time คืออะไร?

• การผลิตสินค้าล่วงหน้าเพื่อเก็บไว้ในคลัง

• การผลิตสินค้าตามแผนที่กำหนดไว้ล่วงหน้า

• การผลิตและจัดส่งสินค้าตามความต้องการจริงในเวลาที่ต้องการ

• การจัดส่งสินค้าทุกวันโดยไม่คำนึงถึงความต้องการ

การประเมินต้นทุนสินค้าคงคลังประกอบด้วยอะไรบ้าง?

• ต้นทุนการพัฒนา

• ต้นทุนการตลาด

• ต้นทุนการผลิต, ต้นทุนการจัดซื้อ, ต้นทุนการจัดเก็บ, ค่าขนส่ง, ค่าประกันภัย

• ต้นทุนการวิจัย

กลยุทธ์การสั่งซื้อสินค้าคืออะไร?

• การเลือกสินค้าจากร้านค้า

• การขายสินค้าผ่านออนไลน์

• การจัดส่งสินค้าถึงบ้าน

• การวางแผนและกำหนดวิธีการในการจัดซื้อสินค้า

การวิเคราะห์ความต้องการสินค้าช่วยในการวางแผนอย่างไร?

• การสร้างแบรนด์สินค้าใหม่

• การวิเคราะห์ตลาดเพื่อเพิ่มยอดขาย

• การวางแผนการผลิตและการจัดการสินค้าคงคลังอย่างมีประสิทธิภาพ

• การลดต้นทุนการผลิต

การควบคุมสินค้าคงคลังสามารถทำได้ด้วยวิธีใดบ้าง?

• การตรวจนับ, ซอฟต์แวร์ติดตาม, วิเคราะห์ข้อมูล, ตั้งเกณฑ์การสั่งซื้อใหม่

• การตลาดออนไลน์

• การจัดส่งสินค้า

• การผลิตสินค้า

การคาดการณ์อุปสงค์สามารถใช้เทคนิคใดได้บ้าง?

• การคาดการณ์ทางการเงิน

• การวิเคราะห์ตลาด

• การวิเคราะห์แนวโน้ม, การวิเคราะห์ซีรีส์เวลา, การสำรวจความคิดเห็น, โมเดลทางสถิติ

• การวิเคราะห์ความเสี่ยง

การจัดการสินค้าคงคลังแบบ Just-in-Time มีข้อดีอย่างไร?

• ลดความพึงพอใจของลูกค้า

• เพิ่มต้นทุนในการผลิต

• ทำให้สินค้าคงคลังเพิ่มขึ้น

• ลดต้นทุนและเพิ่มประสิทธิภาพในการผลิต