Gestión de abastecimiento

La gestión de abastecimiento tiene un enfoque:

• Estratégico y de corto plazo

• Operativo y de largo plazo

• Estratégico y de largo plazo

• Operativo y de corto plazo

Productos de bajo valor para la empresa pero con alto riesgo de suministro, según la matriz de Kraljic, se consideran:

• Estratégico

• Cuello de botella

• No crítico

• Especializado

Un proveedor homologado ha pasado por un proceso de evaluación previa y cuenta con certificaciones y licencias para ser contratados.

• Verdadero

• Falso

No es un método de evaluación de proveedores:

• Interna

• De muestras

• Auditoría

• Recomendación

Centrarse solo en ganancias a corto plazo no es un error de negociación.

• Verdadero

• Falso

Desarrollar planes para asegurar el suministro en caso de interrupciones o emergencias se denomina planificar contingencias.

• Verdadero

• Falso