Assistente Cultural

O que é Planejamento Orçamentário

• É planejar com calma, e não ver quais as necessidades da empresa em relação às despesas, receitas, produção, matéria-prima, vendas, entre outros.

• É feito a partir da projeção dos resultados e receitas de um negócio.

• É fase de uma gestão orçamentária, e serve como forma de modificar as previsões nas possibilidades financeiras.

• Planejamento Orçamentário é planejar as Receitas, Custos, Despesas e Investimos que sua empresa estima para os próximos meses ou anos à frente.

Sobre Planejamento Orçamentário, marque as alternativas corretas:

• Não pode ser feito por empresas pequenas

• Ajuda a diminuir os riscos

• Serve apenas para controlar despesas

• Precisa estar de acordo com o Planej. Estratégico

• Facilita o controle financeiro

Dentre os benefícios do Planejamento Orçamentário estão:

• Não exige monitoramento durante o ano

• É rápido e fácil de elaborar

• É um documento que ajuda a tomar decisões; Contribui para redução de gastos desnecessárias e desperdícios;

• Não contribui para redução de gastos desnecessárias e desperdícios;

Dentre as limitações do Planejamento Orçamentário estão:

• A elaboração é demorada; Exige monitoramento constante; Baseiam-se em estimativas, então, não é garantia de sucesso.

• Faz com que as prioridades da empresa fiquem menos claras.

• Gera irresponsabilidade nos setores

• A elaboração é demorada; Não exige monitoramento constante; Baseiam-se em estimativas, então, é garantia de sucesso.

Quais os três pilares do Planejamento Orçarmentário

• A organização do orçamento mensal;

  anual; trimestral.

• A organização do orçamento mensal;

  anual; semestral.

• A organização do orçamento mensal;

  semestral; fluxo de caixa.

• A organização do orçamento mensal;

  anual; fluxo de caixa.

Dentre os tipos de Planejamento Orçamentário, quais abaixo estão entre os principais?

• Flexível; contínuo; estático.

• Base zero; reajustável; contínuo

• Incremental; não flexível; base nova.

• Beyond budgeting; não flexível; base zero.

Qual é o principal objetivo do processo de elaboração de um orçamento empresarial?

• Determinar a estrutura organizacional

• Identificar concorrentes

• Prever as vendas futuras

• Controlar as operações diárias

Qual é o principal objetivo do orçamento empresarial?

• Auxiliar na gestão das empresas.

• Aumentar a competição entre os funcionários.

• Aumentar a burocracia na empresa.

• Diminuir a comunicação entre os setores.

Orçamento operacional - descreve o resultado das atividades como...

• Balanço Patrimonial.

• Vendas, Produção, e Estoques de Produtos.

• Demonstração de Resultados.

• Fluxo de Caixa.