Unidad 1: Introducción al Lean Construction

¿Qué herramienta de Lean Construction se utiliza para evitar errores durante el proceso?

• Just in Time

• Poka Yoke

• Kanban

• 5S

¿Cuál es el objetivo principal del Lean Construction?

• Incrementar el número de trabajadores en obra

• Reducir los tiempos de construcción

• Minimizar o eliminar actividades que no añaden valor

• Aumentar la cantidad de materiales utilizados

¿Cuál de los siguientes es un principio clave del Lean Construction?

• Producción en masa

• Estandarización del producto

• Estandarización del producto

• Estandarización del producto

En el sistema de Lean Construction, ¿qué significa el término "Muda"?

• Valor

• Mejora continua

• Eficiencia

• Desperdicio

¿Cuál es el rol principal del gerente de obra en un proyecto de construcción?

• Dirigir exclusivamente el diseño del proyecto

• Coordinar todas las actividades desde la planificación hasta la entrega final

• Supervisar solo la parte financiera del proyecto

• Gestionar únicamente los recursos materiales

¿Cuál es una de las responsabilidades del gerente de obra durante la etapa de construcción?

• Rediseñar los planos de arquitectura

• Aprobar licitaciones y selección de contratistas

• Entregar informes directamente a los clientes

• Supervisar la ejecución y coordinar los equipos

¿Qué es el "Last Planner System" en Lean Construction?

• Un software de planificación de costos

• Un enfoque para gestionar la variabilidad del tiempo

• Un sistema de planificación colaborativa

• Un tipo de contrato colaborativo

¿Cuál es una de las fases del Integrated Project Delivery (IPD)?

• Análisis de riesgo financiero

• Diseño y suministro

• Automatización de la construcción

• Contratación y despidos

¿Qué es la "Obeya Room" en el contexto de Lean Construction?

• Una herramienta digital para la gestión de proyectos

• Una habitación grande utilizada para la coordinación de proyectos

• Un tipo de contrato legal

• Un sistema de inventarios

¿Qué se espera al implementar Lean Construction en un proyecto?

• Aumento del costo total

• Incremento de los tiempos de ejecución

• Enfrentar de manera eficiente los diferentes tipos de variabilidad

• Disminución de la calidad del proyecto