Monitoreo y Control del  Proyecto

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1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Cuál es una de las responsabilidades clave del director del proyecto?

Monitorear y controlar el trabajo del proyecto integralmente

Contratar al equipo de trabajo

Asegurar que el proyecto se complete en el tiempo previsto

Gestionar el presupuesto del proyecto

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Qué herramienta se utiliza para discutir el progreso y problemas con el equipo?

Análisis de valor ganado

Acta de Constitución

Reuniones de estado

Informes de desempeño

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Qué técnica compara cuánto trabajo se ha hecho en relación con lo planificado?

Monitoreo de comunicaciones

Control de cambios

Análisis de valor ganado (EVM)

Gestión de recursos

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Por qué es importante el monitoreo y control del proyecto?

Aumenta el presupuesto

Elimina la necesidad de informes

Evita sorpresas

Reduce el tiempo de ejecución

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Qué se entiende por acción correctiva?

Acción para prevenir problemas futuros

Acción para cambiar el equipo de trabajo

Acción para volver al plan

Acción para aumentar el presupuesto

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Qué se debe validar en el proceso de controlar el alcance?

Que se contrate más personal

Que el trabajo se complete según el plan

Que el presupuesto se mantenga

Que se realicen más reuniones

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Cuál es el propósito de las líneas base en un proyecto?

Aumentar los costos

Son el referente para poder medir el desempeño

Cambiar el alcance del proyecto

Reducir el tiempo de trabajo

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