Optimización Industrial Quiz

¿Cuál es el enfoque principal de la optimización industrial en un sistema de producción?

• Reducir los costos a toda costa.

• Incrementar las ventas sin tomar en cuenta la eficiencia.

• Mejorar la calidad de los productos sin cambios en los recursos.

• Encontrar la mejor solución teniendo en cuenta objetivos múltiples y restricciones.

¿Cuál es el propósito principal de la fase de "Análisis del proceso actual" en el ciclo de optimización?

• Implementar mejoras inmediatas en el sistema.

• Redefinir los objetivos SMART.

• Comprender el estado actual y detectar discrepancias o problemas.

• Establecer nuevos indicadores de rendimiento (KPIs).

Una empresa implementa un plan para reducir la sobreproducción. ¿Cuál de los siguientes métodos contribuiría más eficazmente a este objetivo?

• Aumentar el nivel de inventario en todas las etapas del proceso.

• Implementar un sistema Just-in-Time (JIT).

• Maximizar el número de trabajadores en cada estación.

• Aumentar el número de controles de calidad.

Cuando se realiza un análisis de procesos, se evalúa si un proceso está "controlado". ¿Cuál de los siguientes NO es un indicador de que un proceso está bajo control?

• Se conocen los resultados esperados.

• Se han identificado todas las entradas y salidas del proceso.

• Existen múltiples responsables en diferentes fases del proceso.

• Los pasos del proceso están claramente descritos.

Al analizar el flujo de materiales en una línea de producción, ¿cuál es el principal objetivo de un diagrama de flujo o flujo de valor (Value Stream Mapping)?

• Determinar los costos asociados a cada paso del proceso.

• Identificar actividades que no agregan valor y oportunidades de mejora.

• Aumentar la cantidad de productos defectuosos.

• Describir el número de trabajadores involucrados en cada etapa.

Al implementar la metodología Lean Manufacturing, ¿cuál es uno de los principales beneficios de utilizar el sistema de producción "pull"?

• Aumenta el inventario intermedio para garantizar la continuidad del proceso.

• Minimiza el inventario y produce en función de la demanda real.

• Aumenta la producción sin tener en cuenta la demanda del cliente.

• Incrementa el número de operarios necesarios en el proceso.

¿Cuál de los siguientes enfoques sería más efectivo para reducir tiempos de espera en un proceso productivo?

• Aumentar el inventario en cada fase de producción.

• Mejorar la secuenciación de las tareas y la asignación de recursos.

• Aumentar la cantidad de inspecciones de calidad.

• Reducir el número de empleados en el proceso.

¿Cuál de los de los 7 desperdicios produce los demás desperdicios?

• Movimiento

• Defectos

• Inventario

• Espera

• Sobreproducción