7 loại năng lực của nhà lãnh đạo hiệu quả

Có bao nhiêu cách tiếp cận về lãnh đạo?

• 4

• 5

• 6

• 7

Trong số 7 loại năng lực của lãnh đạo hiệu quả, đâu là đặc điểm lãnh đạo quan trọng nhất?

• Trí thông minh (intelligence)

• Kiến thức kinh doanh (knowledge of the business)

• Tính chính trực (integrity)

• Động lực lãnh đạo (leadership motivation)

Câu châm ngôn: “umuntu ngumuntu ngabantu.” của tổng giám mục Desmond Tutu có nghĩa gì?

• Một nhà điều hành hành động không phù hợp với những kỳ vọng văn hóa sẽ dễ bị xem là một nhà lãnh đạo không hiệu quả

• tính người của tôi được nắm bắt, gắn kết và không thể tách rời trong tính người của bạn

• nhà lãnh đạo hiệu quả là người tôn trọng cấp bậc và có khả năng đưa ra quyết định dựa trên sự phân cấp

• một nhà lãnh đạo hiệu quả thường được nhìn nhận là người biết lắng nghe, hòa hợp và tạo ra tinh thần đoàn kết

Việc phụ nữ hay nam giới lãnh đạo tốt hơn phụ thuộc vào điều gì?

• phụ thuộc vào từng cá nhân và từng hoàn cảnh cụ thể

• phụ thuộc vào kỹ năng cứng và mềm

• phụ thuộc vào định kiến của xã hội

• không phụ thuộc vào yếu tố nào

Mọi người thổi phồng vai trò của lãnh đạo vì nguyên nhân nào sau đây?

• Tất cả đều đúng

• • Gắn sự kiện cho lãnh đạo bằng nhận thức, thành kiến chung

• • Nhu cầu kiểm soát tình huống

• • Do rập khuôn lãnh đạo

Các yếu tố nào của văn hóa xã hội sau đây KHÔNG ảnh hưởng đến nhận thức về nhà lãnh đạo hiệu quả?

• Mục tiêu lãnh đạo

• Giá trị và niềm tin của xã hội

• Cách tiếp cận quyền lực và phân cấp/ quyền

• Phong cách sống

Trong vài năm, các học giả hành vi tổ chức cảnh báo rằng các nhà lãnh đạo nữ giới được đánh giá bất lợi hơn một chút so với các nhà lãnh đạo nam giới tương đương vì lý do CHỦ YẾU nào sau đây?

• Do sức khỏe của nữ kém hơn

• Do thành kiến về giới

• Do kỹ năng giao tiếp của nữ kém hơn

• Do tính chất công việc

Đâu là ƯU điểm của "Động lực lãnh đạo (leadership motivation)" trong 7 loại năng lực?

• • Khuyến khích người khác tiến về phía trước cùng họ

• • Khả năng phân tích và đưa ra lựa chọn các cơ hội tiềm năng

• • Tạo ra giá trị cho tổ chức và cộng đồng (có ý thức và lòng vị tha và trách nhiệm xã hội)

• • Có thể xét đoán các tình thế khó xử dựa trên nguyên tắc đúng đắn

Đâu là NHƯỢC điểm của "Lòng tự tin (self-confidence)"?

• • Có thể dẫn đến tự mãn, thiếu lắng nghe

• • Rất khó để gây dựng được lòng tin với nhân viên

• • Dễ có nhu cầu quá cao về quyền lực: dễ dẫn đến tình trạng thao túng hoặc kiểm soát quá mức nếu không được kiểm soát tốt.

• • Tính cách tự chủ mạnh mẽ vì phải nhạy cảm với các tín hiệu tình huống và sẵn sàng điều chỉnh hành vi

"7 loại năng lực của lãnh đạo hiệu quả" thuộc cách tiếp cận về lãnh đạo nào sau đây?

• Theo tính cải biến (transformational perspective of leadership)

• Theo tính tiềm ẩn (implicit leadership perspective)

• Theo tính thích ứng (contingency perspective of leadership)

• Theo năng lực (competency (trait) perspective of leadership)