Kuis Strategi Sistem Informasi Bisnis

Apa tujuan utama dalam menentukan prioritas investasi IS/IT dalam organisasi besar?

• Meningkatkan keuntungan jangka pendek

• Mengurangi jumlah aplikasi yang digunakan

• Mendukung pencapaian tujuan bisnis dengan investasi yang tepat

• Mengutamakan teknologi baru tanpa mempertimbangkan kebutuhan bisnis

Dalam menetapkan prioritas IS/IT, strategi mana yang paling sering digunakan untuk mengukur dampak investasi IS/IT terhadap bisnis?

• Balanced Scorecard

• SWOT Analysis

• Root Cause Analysis

• Total Quality Management

Apa faktor utama yang harus dipertimbangkan dalam menentukan prioritas IS/IT investasi?

• Kebutuhan teknologi terbaru

• Dampak terhadap keunggulan kompetitif dan efisiensi operasional

• Preferensi tim TI

• Ketersediaan vendor

Bagaimana organisasi dapat menentukan apakah suatu investasi IS/IT harus diprioritaskan?

• Dengan memeriksa ketersediaan dana

• Dengan menganalisis dampak strategis dan operasional dari investasi tersebut

• Dengan melakukan survei kepuasan pelanggan

• Dengan menggunakan vendor teknologi terkemuka

Salah satu metode yang sering digunakan untuk menentukan prioritas investasi IS/IT adalah:

• Analisis Pareto

• Matriks Kinerja-Portofolio

• Metode Analisis ABC

• Critical Path Method

Framework apa yang sering digunakan untuk mengelola investasi IS/IT dalam organisasi besar?

• COBIT (Control Objectives for Information and Related Technologies)

• BCG Matrix

• Just-in-Time (JIT)

• Lean Six Sigma

Mengapa penggunaan framework penting dalam menentukan strategi IS/IT?

• Untuk memastikan sistem informasi selaras dengan strategi bisnis

• Untuk mengurangi biaya implementasi teknologi

• Untuk mengadopsi teknologi terbaru

• Untuk menghindari kegagalan proyek

Apa fungsi utama dari Strategic Alignment Model dalam konteks IS/IT?

• Mengidentifikasi teknologi baru

• Menyelaraskan strategi bisnis dan strategi IS/IT

• Membantu menentukan anggaran TI

• Membangun model proses bisnis

Alat analisis mana yang dapat digunakan untuk mengidentifikasi posisi organisasi dalam penggunaan IS/IT dan dampaknya terhadap kinerja bisnis?

• Value Chain Analysis

• McKinsey 7S Framework

• Porter's Five Forces

• SWOT Analysis

Salah satu teknik penting dalam perencanaan strategis IS/IT untuk mengidentifikasi peluang adalah:

• Analisis Root Cause

• SWOT Analysis

• Value Stream Mapping

• PERT Analysis