Gestão e Planeamento

Quais são as funções do gestor?

• Planear

• Organizar

• Dirigir

• Controlar

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As funções do gestor incluem planear, organizar, dirigir e controlar. Essas atividades são essenciais para garantir que os objetivos da organização sejam alcançados de forma eficiente e eficaz.

Qual é o papel do gestor no nível institucional?

• Definir a visão e missão da empresa

• Implementar ações táticas

• Monitorizar o progresso das tarefas

• Motivar a equipa

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O gestor no nível institucional é responsável por definir a visão e missão da empresa, orientando a direção estratégica e os objetivos a longo prazo, o que é fundamental para o sucesso organizacional.

Quais são as características dos objetivos para cumprir a missão e a visão?

• Coerentes

• Viáveis

• Mensuráveis

• Explícitos e concisos

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Os objetivos devem ser coerentes com a missão e visão, viáveis para serem alcançados, mensuráveis para avaliar o progresso e explícitos e concisos para garantir clareza e foco na execução.

O que é o planeamento estratégico?

• Definição da missão e visão

• Detalhamento de planos táticos

• Execução de tarefas diárias

• Monitorização de desempenho

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O planeamento estratégico envolve a definição da missão e visão de uma organização, estabelecendo diretrizes para o futuro. As outras opções referem-se a aspectos operacionais e táticos, não ao planejamento estratégico em si.

Complete a frase: O que a empresa deve fazer?

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A empresa deve avaliar suas estratégias, identificar áreas de melhoria e implementar ações que promovam eficiência e crescimento. Isso pode incluir inovação, treinamento de funcionários e melhor atendimento ao cliente.

O planeamento tático é realizado ao nível da gestão intermédia e detalha os planos estratégicos em ações específicas para diferentes áreas funcionais.

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O planeamento tático, realizado pela gestão intermédia, traduz os planos estratégicos em ações concretas, adaptando-os às necessidades específicas de cada área funcional da organização.

O planeamento operacional é realizado ao nível operacional e define as tarefas e as operações específicas para a execução dos planos táticos.

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O planeamento operacional é crucial, pois detalha as tarefas e operações necessárias para implementar os planos táticos, garantindo que as ações no nível operacional estejam alinhadas com os objetivos estratégicos.

O planeamento estratégico é o processo através do qual a gestão de topo, com a colaboração dos gestores de outros níveis, define os propósitos globais da organização (a missão), os objetivos genéricos e a forma de os alcançar.

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O planeamento estratégico envolve a definição da missão e objetivos da organização pela gestão de topo, com a colaboração de outros gestores, visando alcançar os propósitos globais estabelecidos.

A gestão de topo engloba os gestores de topo, que tomam decisões globais e de longo prazo relacionadas com a sobrevivência, crescimento e eficácia da organização a longo prazo.

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A gestão de topo é crucial, pois envolve decisões estratégicas que afetam a sobrevivência e o crescimento da organização a longo prazo, garantindo sua eficácia e adaptação às mudanças do mercado.

O planeamento tático acontece no nível da gestão intermédia das organizações e num horizonte temporal de médio prazo.

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O planeamento tático é realizado pela gestão intermédia e foca-se em um horizonte temporal de médio prazo, o que o distingue do planeamento estratégico e operacional.