Revisão 3ªVA - Administração de Materiais (III e IV Unidades)

Qual é a função principal do MRP?

• Gerenciar a equipe de vendas.

• Calcular o preço de venda dos produtos.

• Determinar as necessidades de materiais e verificar estoques.

• Criar campanhas de marketing.

O que é um Bill of Materials (BOM) no contexto do MRP?

• Uma lista detalhada de todos os materiais e componentes necessários para fabricar um produto.

• Um relatório financeiro da empresa.

• Um documento de marketing para promover produtos.

• Um manual de instruções para montagem de produtos.

O que é incluído no Registro de Dados Mestre no MRP?

• Informações detalhadas sobre cada material, incluindo estoque atual e demanda histórica.

• Apenas informações financeiras da empresa.

• Somente dados de vendas do último mês.

• Informações sobre a localização geográfica dos fornecedores.

Qual é o objetivo da Previsão de Demanda no MRP?

• Estimar a demanda futura dos produtos acabados.

• Calcular o custo de produção de cada produto.

• Determinar a localização dos armazéns.

• Avaliar a satisfação do cliente com os produtos.

Em que tipo de ambiente o MRP é especialmente útil?

• Ambientes de produção complexos e interdependentes

• Ambientes de escritório

• Ambientes de varejo

• Ambientes de ensino

Qual é a função do Kanban dentro do JIT?

• Gerenciar visualmente a produção e o estoque

• Controlar a qualidade dos produtos

• Aumentar a velocidade de produção

• Reduzir o custo dos materiais

Qual é uma característica do sistema de programação KANBAN/JIT?

• Aumenta o custo de produção

• Utiliza o método de controle de estoque de ponto de pedido

• Reduz a eficiência do planejamento

• Aumenta o tempo de reposição

Qual é a principal diferença entre o Sistema Tradicional de Abastecimento e o Just in Time/Kanban?

• O Sistema Tradicional foca na demanda efetiva, enquanto o Just in Time foca na previsão da demanda.

• O Sistema Tradicional foca na previsão da demanda, enquanto o Just in Time foca na demanda efetiva.

• Ambos os sistemas focam na previsão da demanda.

• Ambos os sistemas focam na demanda efetiva.

O que caracteriza o sistema de produção puxada no Just in Time/Kanban?

• Produção baseada na previsão da demanda.

• Produção que empurra os itens para a próxima etapa.

• Produção que puxa a produção com base na demanda efetiva.

• Produção com tempos de reposição longos e imprevisíveis.

Por que os tempos de reposição no Just in Time/Kanban são altamente previsíveis?

• Porque são longos e complexos.

• Porque os fornecedores estão localizados longe das operações.

• Porque são curtos e os fornecedores estão próximos.

• Porque dependem da previsão da demanda.