Es la habilidad de influir en otros para que voluntariamente se tomen decisiones constantemente con el propósito de aumentar la viabilidad a largo plazo de la organización y que al mismo tiempo se mantenga la estabilidad financiera en el corto plazo

• Liderazgo estratégico

• Liderazgo

• Empowerment

• Objetivo del liderazgo estratégico

Formula e implementa estrategias de impacto inmediato y conservación de las metas a largo plazo para mejorar la perdurabilidad, crecimiento y viabilidad de la organización

• Planeación estratégica
• Liderazgo estratégico
• C.A.R.I.S.M.A.
• Objetivo del liderazgo estratégico

Nivel dónde se lleva a cabo el liderazgo estratégico

• Nivel táctico
• Alta dirección o nivel estratégico
• Nivel operativo

Las organizaciones son sistemas interdependientes e interconectadas, cuando los líderes toman decisiones en una parte de la organización estas tienen un impacto en otras partes de la organización también.

• Futuro centrado
• Orientados a cambiar
• Habilidad sistémica

Un líder estratégico opera con agendas de largo alcance, integrando metas de corto plazo con enfoques de largo plazo.

• Futuro centrado
• Orientados a cambiar
• Habilidad sistémica

Un líder estratégico es frecuentemente un factor de cambio en las organizaciones.

• Futuro centrado
• Orientados a cambiar
• Habilidad sistémica

El valor de los modelos de management radica en que son acercamientos, son posibilidades, ya que no hay recetas infalibles

• Verdadero
• Falso

El C.A.R.I.S.M.A. tiene que ver con la simpatía, el éxito, la persuasión, que el líder sea agradable.

• Verdadero
• Falso

El C.A.R.I.S.M.A. es un recurso personal, de equipo y organizacional. Tiene que ver con conciencia,la afirmación, la inspiración, el cambio, la transformación y la aportación al mundo.

• Verdadero
• Falso

El carisma es un conjunto de habilidades, que se pueden desarrollar y multiplicar.

• Verdadero
• Falso