Capítulo 2

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Capítulo 2

Capítulo 2

Assessment

Quiz

Social Studies

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Enmily Santos

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10 questions

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1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

45 sec • 1 pt

1. Quais são os componentes-chave da estrutura organizacional?

Designa relações formais de subordinação; identifica o agrupamento de indivíduos; inclui a criação de sistemas.

Designa relações formais de subordinação; identifica a separação dos indivíduos; inclui a criação de sistemas.

Designa relações formais de subordinação; identifica o agrupamento de indivíduos; inclui a modificação de sistemas.

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

45 sec • 1 pt

2. Quais as características de um projeto orgânico?

Eficiência, Comunicação vertical, Controle.

Eficiência, Aprendizagem contemporânea, Comunicação vertical.

Aprendizagem contemporânea, coordenação, comunicação horizontal.

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

45 sec • 1 pt

3. Marque a sentença correta:

As conexões verticais são usadas para coordenar as atividades entre o meio e a base de uma organização e são projetadas, principalmente, para a reestrutura da organização.

As conexões verticais são usadas para coordenar as atividades entre o topo e a base de uma organização e são projetadas, principalmente, para a reestrutura da organização.

As conexões verticais são usadas para coordenar as atividades entre o topo e a base de uma organização e são projetadas, principalmente, para o controle da organização.

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

45 sec • 1 pt

4. Quais são os dispositivos que podem melhorar a coordenação horizontal e o fluxo de informações?

Sistemas de informação; Papel de contato; Forças-tarefa; Integrador em tempo integral; Equipes; Coordenação relacional.

Sistemas de informação; Papel de contato; Unidade de trabalho; Integrador em tempo integral; Equipes; Coordenação relacional.

Sistemas de informação; Papel de contato; Unidade de trabalho; Integrador em tempo integral; Liderança; Coordenação relacional.

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

45 sec • 1 pt

5. Quais são as três coisas que o projeto organizacional alternativo indica?

Atividades de trabalho necessárias, relações de subordinação e agrupamentos departamentais.

Atividades de equipe necessárias, relações de subordinação e agrupamentos departamentais.

Atividades de equipes necessárias, relações de subordinação e agrupamentos gerenciais.

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

45 sec • 1 pt

6. Quais são as duas abordagens mais comuns para o projeto de estrutura?

Agrupamentos funcional e divisional.

Agrupamentos relacional e geográfico.

Agrupamentos relacional e divisional.

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

45 sec • 1 pt

7. Quais são as três condições para a utilização de uma matriz?

Pressão em compartilhar recursos infinitos; Pressão ambiental para três ou mais resultados críticos; Domínio ambiental complexo e incerto.

Pressão em compartilhar recursos escassos; Pressão ambiental para dois ou mais resultados críticos; Domínio ambiental complexo e incerto.

Pressão em compartilhar recursos infinitos; Pressão ambiental para dois ou mais resultados críticos; Domínio ambiental complexo e certo.

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