1. Quais são os componentes-chave da estrutura organizacional?
Capítulo 2

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Social Studies
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Hard

Enmily Santos
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10 questions
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1.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
45 sec • 1 pt
Designa relações formais de subordinação; identifica o agrupamento de indivíduos; inclui a criação de sistemas.
Designa relações formais de subordinação; identifica a separação dos indivíduos; inclui a criação de sistemas.
Designa relações formais de subordinação; identifica o agrupamento de indivíduos; inclui a modificação de sistemas.
2.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
45 sec • 1 pt
2. Quais as características de um projeto orgânico?
Eficiência, Comunicação vertical, Controle.
Eficiência, Aprendizagem contemporânea, Comunicação vertical.
Aprendizagem contemporânea, coordenação, comunicação horizontal.
3.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
45 sec • 1 pt
3. Marque a sentença correta:
As conexões verticais são usadas para coordenar as atividades entre o meio e a base de uma organização e são projetadas, principalmente, para a reestrutura da organização.
As conexões verticais são usadas para coordenar as atividades entre o topo e a base de uma organização e são projetadas, principalmente, para a reestrutura da organização.
As conexões verticais são usadas para coordenar as atividades entre o topo e a base de uma organização e são projetadas, principalmente, para o controle da organização.
4.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
45 sec • 1 pt
4. Quais são os dispositivos que podem melhorar a coordenação horizontal e o fluxo de informações?
Sistemas de informação; Papel de contato; Forças-tarefa; Integrador em tempo integral; Equipes; Coordenação relacional.
Sistemas de informação; Papel de contato; Unidade de trabalho; Integrador em tempo integral; Equipes; Coordenação relacional.
Sistemas de informação; Papel de contato; Unidade de trabalho; Integrador em tempo integral; Liderança; Coordenação relacional.
5.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
45 sec • 1 pt
5. Quais são as três coisas que o projeto organizacional alternativo indica?
Atividades de trabalho necessárias, relações de subordinação e agrupamentos departamentais.
Atividades de equipe necessárias, relações de subordinação e agrupamentos departamentais.
Atividades de equipes necessárias, relações de subordinação e agrupamentos gerenciais.
6.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
45 sec • 1 pt
6. Quais são as duas abordagens mais comuns para o projeto de estrutura?
Agrupamentos funcional e divisional.
Agrupamentos relacional e geográfico.
Agrupamentos relacional e divisional.
7.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
45 sec • 1 pt
7. Quais são as três condições para a utilização de uma matriz?
Pressão em compartilhar recursos infinitos; Pressão ambiental para três ou mais resultados críticos; Domínio ambiental complexo e incerto.
Pressão em compartilhar recursos escassos; Pressão ambiental para dois ou mais resultados críticos; Domínio ambiental complexo e incerto.
Pressão em compartilhar recursos infinitos; Pressão ambiental para dois ou mais resultados críticos; Domínio ambiental complexo e certo.
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