Reviu QRMO 2

Merujuk pada SNI ISO 31000, Kerangka kerja manajemen risiko adalah:

• Sebuah standar yang memberikan dasar-dasar dan pengaturan organisasi untuk merancang, melaksanakan, memantau, mengkaji dan terus meningkatkan manajemen risiko di seluruh organisasi.

• Satu set komponen yang menyediakan fondasi dan pengaturan organisasi untuk merancang, melaksanakan, memantau, mengkaji dan terus meningkatkan manajemen risiko di seluruh organisasi.

• Sebuah norma yang memberikan dasar-dasar dan pengaturan organisasi untuk merancang, melaksanakan, memantau, mengkaji dan terus meningkatkan manajemen risiko di seluruh organisasi.

• Satu set standar yang menyediakan fondasi dan pengaturan organisasi untuk merancang, melaksanakan, memantau, mengkaji dan terus meningkatkan manajemen risiko di seluruh organisasi.

Berikut ini yang BUKAN merupakan keluaran dari Desain Kerangka Kerja Manajemen Risiko berbasis SNI ISO 31000 adalah:

• Rencana perlakuan risiko

• Kebijakan manajemen risiko

• Pedoman manajemen risiko

• Rencana kerja manajemen risiko

Merujuk pada SNI ISO 31000, Proses Asesmen risiko terdiri dari tahapan?

• Identifikasi, Analisis, Evaluasi

• Penetapan konteks, lingkup, kriteria

• Monitoring, Evaluasi, Perlakuan

• Integrasi, Desain, Implementasi

Merujuk pada SNI ISO 31000, Proses perlakuan risiko dilakukan setelah proses?

• Identifikasi

• Evaluasi

• Analisis

• Penetapan konteks

Salah satu keluaran dari proses evaluasi risiko adalah:

• Urutan prioritas risiko

• Identifikasi risiko berikut penyebabnya

• Mengetahui tingkat dampak dari risiko

• Cakupan penerapan manajemen risiko

Merujuk pada model tiga lini, lini pertama merupakan ______ Risiko

• Penggagas

• Pemilik

• Pemasti

• Pengawas

Merujuk pada SNI ISO 31000, Proses evaluasi risiko merupakan proses

• Membandingkan hasil analisis risiko dengan kriteria risiko yang telah ditetapkan untuk menentukan apakah diperlukan tindakan tambahan

• Membandingkan hasil analisis risiko dengan konteks risiko yang telah ditetapkan untuk menentukan apakah diperlukan tindakan tambahan

• Membandingkan hasil analisis risiko dengan lingkup risiko yang telah ditetapkan untuk menentukan apakah diperlukan tindakan tambahan

• Membandingkan hasil analisis risiko dengan identifikasi risiko yang telah ditetapkan untuk menentukan apakah diperlukan tindakan tambahan

Pada Kerangka Kerja Manajemen Risiko – ISO 31000, Komponen kerangka kerja terdiri dari:

• Penetapan konteks

• Desain

• Perlakuan risiko

• Pelaporan dan pencatatan

Tingkatan Maturitas Manajemen Risiko dengan kategori sedang, disebut dengan...

• Risk Naive

• Risk Aware

• Risk Managed

• Risk Defined

Perbaikan kerangka kerja manajemen risiko dilakukan terhadap area berikut, kecuali...

• Peningkatan efektivitas kerangka kerja

• Peningkatan kapasitas pemilik risiko

• Peningkatan Maturitas Manajemen Risiko

• Peningkatan Integrasi Manajemen Risiko