HVTC- chương 6 Lãnh đạo và quyền lực

Lãnh đạo là

• Quá trình thuyết phục người khác làm theo ý của mình

• Một quá trình gây ảnh hưởng đến các hoạt động của một cá nhân hay một nhóm nhằm đạt được mục đích trong tình huống nhất định.

• Quá trình đưa ra định hướng hoạt động cho người khác

• Việc cá nhân thể hiện quyền lực của mình đối với người khác.

Quyền lực là

• Khả năng gây ảnh hưởng tới các quyết định cá nhân hay tập thể.

• Quyền mà một cá nhân có được khi có vị trí nhất định trong tổ chức.

• Quyền yêu cầu người khác làm theo ý muốn của mình

• Quyền ép buộc người khác làm theo ý muốn của mình

Quyền lực là khả năng mà người A có thể ảnh hưởng đến hành vi của người B, từ đó người B hành động với mong muốn của người A.

• Đúng

• Sai.

Nếu các cá nhân cảm thấy có đầy đủ năng lực để thực hiện công việc thì họ sẽ cảm thấy yêu thích phong cách lãnh đạo nào?

• Chỉ đạo

• Kinh nghiệm

• Tham gia

• Hỗ trợ

"Căn bản một số người sinh ra để làm lãnh đạo" là cách tiếp cận lãnh đạo như là …

• Một nét tính cách

• Một kiểu hành vi

• Kết quả của giao tiếp

• Một nét văn hóa

Điền vào chỗ trống: Phong cách lãnh đạo đổi mới là … cho người cấp dưới vượt lên trên những tư lợi vì lợi ích của tổ chức.

• Thông tin

• Mục tiêu

• Cảm hứng

• Nội dung cô

Điền vào chỗ trống: Phong cách lãnh đạo đổi mới là … cho người cấp dưới vượt lên trên những tư lợi vì lợi ích của tổ chức.

• Thông tin

• Mục tiêu

• Cảm hứng

• Nội dung công việc

Thách thức của các nhà lãnh đạo hiện nay phải đối mặt đó là:

• Vấn đề đạo đức

• Vấn đề công nghệ

• Lao động tri thức

• Cả ba phương án trên đều đúng

Nội dung trọng tâm của lý thuyết lãnh đạo "hấp dẫn" là

• Xác định những nét tính cách của nhà lãnh đạo hấp dẫn

• Xác định những hành vi của nhà lãnh đạo hấp dẫn

• Cả A và B đều đúng

• Cả A và B đều sai

Đối với nhóm nhân viên có nhu cầu liên kết cao thì phong cách lãnh đạo phù hợp nhất là

• Chỉ đạo

• Kinh nghiệm

• Tham gia

• Hỗ trợ